Este comentário visa a divulgar a técnica utilizada por uma emprêsa de consultoria em administração de pessoal, ao elaborar um informe estatístico salarial. Duas vêzes por ano, uma em abril e outra em outubro, essa emprêsa levanta índices sObre 36 posições entre as mais altas de uma hierarquia empresarial.O trabalho resulta tão-somente do processamento dos cartões perfurados, os quais contêm informações prestadas pelos executivos entrevistados.Para a organização dêsse trabalho, partiu-se do organogramapadrão de uma emprêsa hipotética, inspirado nos esquemas das grandes indústrias norte-americanas, onde se pretende apenas identificar as áreas de supervisão, a posição do supervisor e as formas de relações entre êste e as demais posições. O organograma serve, portanto, para posicionar o profissional que se apresenta para cadastro, As designações dos cargos dêsse organograma são modelos. Os dados, cujo levantamento estatístico permitiu analisar as qualificações necessárias ao melhor desempenho de cada função, foram incluídos nos textos descritivos dos
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