Substantial evidence shows that North Americans are generally more accepting of the market than Europeans and attribute market outcomes to a larger degree to effort or skill. Thus, North Americans might be more accepting of layoffs and pay cuts than Germans, and Germans might be more sensitive to the procedures and conditions under which pay cuts and layoffs occur. The empirical results from our quasi-experiment are largely in line with these hypotheses. The results may help to explain and be explained by the different labour market institutions in the different regions.

Life course research accentuates that employment trajectories are governed by individual determinants and endogenous causalities; thus, the start to the employment career enduringly affects workers' future mobility patterns. However, their actions are always embedded within a particular framework: Their employment trajectories are influenced by firm-specific opportunity structures, regional heterogeneities, and the business cycle. This article focuses on the structural factors framing worker's mobility processes. Structural and cyclical determinants were assessed by combining a German linked employer-employee dataset with data on regional economic characteristics from the statistical "spatial planning regions". The hierarchically clustered data were explored with multilevel analysis models. These identified the key factors influencing employment stability; the determinants of upward, lateral, and downward interfirm mobility; and transitions leading to unemployment. Our results show that employees can minimize the endogenous causality by taking advantage of particular framework conditions: A firm's investments in further training and internal infrastructure impact positively on employment trajectories, and work councils increase employment stability, especially during periods of economic growth. In contrast, employment trajectories are destabilized by disadvantageous firm demographics and intensive use of fixed-term employment. During an economic downswing, employment opportunities are better in densely populated areas, whereas

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Zusammenfassung: Viele theoretische und empirische Arbeiten der Soziologie und Ökonomie heben die Bedeutung betrieblicher Beschäftigungsstabilität für Arbeitsmarktakteure und Sozialstaat hervor. Dabei wird intensiv und kontrovers die Frage nach der Entwicklung stabiler und instabiler Beschäftigung diskutiert. Auf der Basis der IAB-Beschäftigtenstichprobe 1975 und der zweiten Welle des SFB 580-Betriebspanel untersucht der Beitrag die Entwicklung und die Ursachen betrieblicher Beschäftigungsstabilität. Es wird verdeutlicht, dass die Beschäftigung instabiler wird. Dabei erweisen sich zentrale arbeitsmarkttheoretische "Barrieren" gegen eine Ausweitung offener Arbeitsmärkte, wie etwa die Generierung betriebsspezifischen Wissens oder die Sicherstellung von Leistungsbereitschaft, als wenig standfest.

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Der Beitrag stellt die Frage, ob die in der Soziologie fast vergessenen Segmentationsansätze dazu geeignet sind, eine neue Sichtweise auf die Debatten zur Generalisierung von Beschäftigungsrisiken in Deutschland zu eröffnen. Hierfür entwickeln wir mit dem Konzept des Betrieblichen Beschäftigungs-Sub-Systems (BBSS) eine eigenständige Perspektive. Ergebnis der materialen Analysen ist, dass der deutsche Arbeitsmarkt sich von einer Hegemonie interner Arbeitsmärkte zu einer spannungsgeladenen und instabilen Koexistenz von internen und externen Arbeitsmärkten entwickelt, wobei Ostdeutschland eine Vorreiterrolle übernommen hat. Es zeigt sich also weder eine Generalisierung von Beschäftigungs-risiken oder gar von Prekarität noch eine stabile Arbeitmarktspaltung. Wir gehen vielmehr von einer dynamischen Segmentation aus, in der sich Marktgrenzverschiebungen zwischen internen und externen Arbeitsmärkten, aber auch endogene Transformationen innerhalb von Teilarbeitsmärkten vollziehen.