The public sector should intervene in the natural disaster insurance market in order to increase economic efficiency and social welfare. However the governments should not put at risk the sustainability of public finance by undertaking excessive financial risks. Therefore, public-private sector partnership practices in natural disaster insurance are on the agenda. Public-private partnerships can incorporate some of the advantages of both public insurance systems and private insurance systems. In such insurance systems, government guarantees, fiscal incentives, regulations and private sector expertise come together. The insurance systems established in public-private partnership sectors should be designed appropriately to ensure sustainability. A sustainable public-private insurance system should include mandatory participation, risk-based premiums, encouraging risk-mitigation activities, risk transfer mechanisms. NFIP, CEA, CATNAT, TCIP, CCS, JER are successful examples of public-private sector partnership. However, these insurance systems do not have all the features that a good insurance system should have.
The inclusion of computers in working life with the developing technologies has accelerated the transfer of commercial activities to electronic environments. The widespread use of the Internet accelerates communication with cross-border geographies and adds a digital dimension to commercial activities carried out in traditional working life. Today, it is an undeniable reality that electronic commerce has a significant share in the trade volumes of nation states. As a matter of fact, due to the Covid-19 global epidemic, which started at the end of 2019 and whose effect has continued to the present day, working life has moved to electronic environments to a large extent throughout the world, and the termination of face-to-face jobs due to the pandemic has caused a significant part of the traditional workforce to be unemployed. The aim of this study is to clarify how the digitalized working life due to the internet, which has a widespread use in cross-border geographies, will affect the workforce and social transformation, and how the electronic working life, which has emerged by creating a revolutionary effect in traditional working life, will rise in the light of sociological modern views. The blue-collar workforce, which came to the forefront with the Industrial Revolution and succeeded in gaining union power, started to lose its dominance in the working life with the implementation of neoliberal policies by the states since the 1970s. With the transfer of working life to electronic environments, it is expected that the existing workforce will gain technological competencies, so new generation jobs emerge. In this study, social class inequalities, new identity determining factors, possible cultural polarizations as a result of the rise of the white-collar workforce due to electronic working life are examined. In addition, how technology should be used in the new working life, where individuality comes to the fore, and the evolution of entrepreneurship and unionization are also discussed. It is thought that this study will contribute to the literature in terms of evaluating the sociological problems that may be encountered in electronic working life. Extended English summary is in the end of Full Text PDF (TURKISH) file. Özet Teknolojik gelişmeler sonucu bilgisayarların çalışma hayatına dâhil edilmesi, ticari faaliyetlerin elektronik ortamlara taşınmasını hızlandırmıştır. İnternet kullanımının yaygın hale gelmesi, sınır ötesi coğrafyalar ile iletişimi kolaylaştırmakla birlikte, geleneksel çalışma hayatında sürdürülen ticari faaliyetlere de dijital bir nitelik kazandırmıştır. Günümüzde elektronik ticaretin, ulus devletlerin ticaret hacimlerinde yıldan yıla artarak önemli bir paya sahip olduğu görülmektedir. Nitekim günümüzdeki çalışma hayatı; 2019 yılı sonlarında başlayan ve etkisinin hala devam ettiği Covid-19 küresel salgının da etkisiyle, dünya genelinde önemli ölçüde elektronik ortamlara taşınmıştır. Elektronik çalışma hayatı, geleneksel çalışma hayatında devrim etkisi yaratarak önemli bir yükseliş kaydetmiştir. Pandemi nedeniyle yüz yüze yapılmak zorunda olunan işlere son verilmesi, geleneksel iş gücünün büyük bir çoğunluğunun işsiz kalmasına sebep olmuştur. Bu çalışmanın amacı; sınır ötesi coğrafyaları kapsayarak yaygın kullanım ağına sahip olan internetin, geleneksel çalışma hayatını, iş gücünü ve toplumsal dönüşümü nasıl etkileyeceğine, sosyolojik açıdan modern görüşler ışığında açıklık getirmektir. Sanayi Devrimi ile ön plana çıkan ve sendikal güce sahip olmayı başaran mavi yakalı iş gücü, 1970’ li yıllardan itibaren, devletlerin Neoliberal politikaları uygulamaya geçirmesiyle, çalışma hayatındaki hükümdarlığını giderek kaybetmeye başlamıştır. Yıllar içerisinde çalışma hayatının elektronik ortamlara aktarılmasıyla, mevcut iş gücünden teknolojik yetkinlikler kazanması beklenilmekte ve hızla yeni nesil işler ortaya çıkmaktadır. Bu çalışmada elektronik çalışma hayatında yer alan beyaz yakalı iş gücü kesiminin yükselişi sonucu ortaya çıkan toplumsal sınıf eşitsizlikleri, yeni kimliğin belirleyici faktörleri ve olası kültürel kutuplaşmaları irdelenmektedir. Ayrıca bireyselliğin ön plana çıktığı yeni çalışma hayatında; teknolojinin nasıl kullanılması gerektiği, girişimcilik ve sendikalaşmanın evrildiği yönler de ele alınmaktadır. Bu çalışmanın, elektronik çalışma hayatında karşılaşılabilecek sosyolojik sorunların değerlendirilmesi bakımından literatüre katkı sağlayacağı düşünülmektedir.
scite is a Brooklyn-based organization that helps researchers better discover and understand research articles through Smart Citations–citations that display the context of the citation and describe whether the article provides supporting or contrasting evidence. scite is used by students and researchers from around the world and is funded in part by the National Science Foundation and the National Institute on Drug Abuse of the National Institutes of Health.
hi@scite.ai
10624 S. Eastern Ave., Ste. A-614
Henderson, NV 89052, USA
Copyright © 2024 scite LLC. All rights reserved.
Made with 💙 for researchers
Part of the Research Solutions Family.