COVID-19 pandemic has plunged the entire world into a crisis, that is causing aggressive changes in the world economic system, particularly of those immersed in tourism. This work identifies the strategies and groups of strategies that entrepreneurs and businessmen of the Manta-Ecuador tourism sector need for their businesses survival. For the information gathering, a questionnaire with open-ended questions was applied and disseminated with the help of the local government, through mailing and WhatsApp groups of registered associations. A response was obtained from 48% of the establishments registered in the city. The qualitative information collected was processed by using the Atlas Ti software, which resulted in the identification of 14 codes (strategies) that were classified into two codes groups (strategies groups). The strategies have different relationships; therefore, they are addressed to two groups, the first one implies actions that should be performed by authorities to improve the city's tourism management model and the second one, actions specific to the sector for the improvement of the health and bio-security processes in tourist establishments.
rístico del Ecuador (2008) y el Plan de Ordenamiento Territorial del cantón Bolívar (2011). La base de este trabajo fue el diagnóstico turístico situacional y la recopilación de información se basó en las dimensiones social, económica, política e institucional. Se realizó una valoración de la gestión turística mediante la aplicación de la matriz DAFO para identificar estrategias dirigidas a la potencialización de los recursos naturales y culturales que caracterizan el área objeto de estudio. Se realizó un estudio de mercado para conocer la oferta y la demanda actual y potencial. La estructuración del PTC se sustentó en dos rutas turísticas que integran a seis comunidades que forman parte del cantón Bolívar y el diseño del mismo define las estrategias de comercialización y promoción. Una importante conclusión es que la implementación del PTC permite el aprovechamiento de las potencialidades turísticas del cantón Bolívar y por ende tributa al desarrollo turístico local de sus comunidades.
Ge eo oJ Jo ou ur rn na al l o of f T To ou ur ri is sm m a an nd d G Ge eo os si it te es s Year X XI II I, vol. 25, no. 2
El turismo enfrenta hoy día una de sus mayores crisis de todos los tiempos tras la extensión de la pandemia del COVID-19). Esta difícil situación de supervivencia que atraviesan las empresas y los destinos turísticos debe ser afrontada mediante estudios de diagnóstico turístico que contribuyan a una correcta toma de decisiones por parte de los organismos turísticos competentes. La presente investigación pretende contribuir de forma práctica con una metodología de diagnóstico que permita identificar las problemáticas que conmueven al sector empresarial en un destino ecuatoriano en plena crisis sanitaria mundial. Se emplea para ello un cuestionario para recoger los resultados de una encuesta instrumentada vía online a través de google forms con el objetivo principal de captar impresiones de los empresarios y gestores turísticos del cantón de Manta (Ecuador) en función de los escenarios y proyecciones de evolución del sector turístico en aspectos tales como pérdidas económicas, estabilidad laboral, búsqueda de incentivos y posibles estrategias de reactivación. Respondieron el cuestionario 272 gerentes de establecimientos turísticos, que representan el 48% de la planta turística total registrada en el catastro turístico y la información fue procesada en el programa estadístico SPSS versión 23. Los resultados muestran pérdidas de ingresos importantes por no facturación e incapacidad para solventar los pagos a proveedores de servicios, previéndose como principales estrategias de reactivación la bajada de precios de los servicios turísticos, la promoción en redes sociales y la migración de empresas a la gestión y comercialización mediante modelos on line más efectivos e innovadores.
RESUMO: No dia 16 de abril de 2016, um terremoto de 7,8 graus na escala Richter sacudiu a costa noroeste do Equador. O evento causou grandes perdas para o sector do turismo. O custo total da reconstrução é estimado em USD 3344 milhões, o setor da hotelaria, alimentação e lazer na província de Manabí foi destruído em 80%. Nesse contexto, o artigo tem como objetivo avaliar os impactos causados pelo terremoto e identificar estratégias de reativação do turismo que garantam um replanejamento do turismo no cantão de Bolívar. A metodologia adotada em sua primeira fase propõe um diagnóstico do turismo situacional para avaliar os impactos negativos causados pelo terremoto, avaliação de serviços, infraestrutura, superestrutura e acessibilidade a recursos naturais e culturais. Em sua segunda fase, propõe-se realizar um planejamento Licença CC BY: Artigo distribuído sob os termos Creative Commons, permite uso e distribuição irrestrita em qualquer meio desde que o autor credite a fonte original. WWW.UNIVALI.BR/PERIODICOS 43 REVISTA TURISMO -VISÃO E AÇÃO, VOL. 21 -N. 1 -JAN./ABR. 2019turístico. A ferramenta SWOT é utilizada para o estudo. Com base nos principais resultados da pesquisa, são identificadas cinco estratégias voltadas para a restauração da infraestrutura; estabelecimento de um sistema adequado de governança do turismo; concepção de programas de sensibilização no cuidado e conservação do patrimônio natural e cultural; fortalecer a promoção e marketing; administrar recursos financeiros nacionais e internacionais não reembolsáveis para reativação.PALAVRAS-CHAVE: territorialidade, desenvolvimento do turismo, estratégias de reorientação.RESUMEN: El 16 de abril de 2016 un terremoto de magnitud 7,8 grados en la escala de Richter sacude la costa noroeste de Ecuador, el evento provocó grandes pérdidas al sector turístico, el costo total de la reconstrucción se estima en 3344 MM USD, el sector hotelero, alimenticio y de diversión de la provincia de Manabí se destruyó en 80%. En este contexto, el artículo tiene como objetivo evaluar los impactos causados por el terremoto e identificar estrategias de reactivación turística que garanticen una replanificación del turismo en el cantón Bolívar. La metodología adoptada en su primera fase propone realizar un diagnóstico turístico situacional para valorar los impactos negativos causados por el terremoto; evaluando los servicios, infraestructura, superestructura y accesibilidad a los recursos naturales y culturales. En su segunda fase plantea realizar una planificación turística, se utiliza la herramienta FODA. Con base a los principales resultados de la investigación se identifican cinco estrategias encaminadas al restablecimiento de la infraestructura; establecimiento de un sistema adecuado de gobernanza turística; diseño de programas de sensibilización y concienciación en el cuidado y la conservación del patrimonio natural y cultural; fortalecer la promoción, comercialización; y gestionar recursos financieros nacionales e internacionales no reembolsable para la reactivación.PALABRA...
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