Resumo Introdução Os gestores municipais da saúde devem responder às demandas de suas equipes e dos pacientes do Sistema Único de Saúde, enfrentando cotidianamente situações potencialmente estressoras. A sobrecarga no trabalho pode levar à exaustão física e mental, com esgotamento dos recursos emocionais, e desencadear a Síndrome de Burnout (SB), cujas consequências podem atingir o serviço gerenciado, uma vez que, ao desempenhar essa atividade laboral, tomam-se decisões determinantes nas ações em saúde que afetam muitas pessoas. Este estudo verificou a presença da SB nos gestores municipais de saúde do Estado de São Paulo. Métodos Estudo do tipo transversal no qual foram coletados dados socioeconômicos e demográficos. Os níveis de SB foram avaliados pela aplicação do Cuestionario para la Evaluación del Síndrome de Quemarse por el Trabajo (CESQT). A análise descritiva foi realizada por meio do cálculo de frequências. Resultados Verificou-se baixa prevalência de SB entre os 199 gestores participantes do estudo. Porém houve casos indicativos da presença da SB, inclusive com características de Perfil 2. Conclusão Esses achados evidenciam que essa classe de profissionais necessita de atenção e cuidados para prevenção e controle das consequências da SB, a fim de evitar que pessoas doentes gerenciem serviços de saúde.
Desde 2005 têm sido utilizadas técnicas de planejamento para construção do Plano Municipal de Saúde, dos Relatórios de Gestão e Programações Anuais em Várzea Paulista. A estruturação de um processo ascendente e participativo, incluindo trabalhadores, gestores e usuários de todos os serviços em 2007 para formulação da Programação Anual 2008, contemplou: formação em Planejamento Estratégico; autoavaliação das equipes; elaboração dos planos locais; definição das prioridades, ações e indicadores para 2008, organizadas nos cinco blocos do Pacto pela Saúde; consolidação e aprovação pelo Conselho Municipal de Saúde. Essa construção por meio de um debate participativo e ascendente tem facilitado o envolvimento de todos os segmentos na execução, além de permitir a pactuação de um plano real e factível, desencadeando a reorganização do processo de trabalho e de gestão na Secretaria Municipal de Saúde.
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