ÏÎÒÅÍÖÈÀË ÐÀÇÂÈÒÈß ÐÛÁÍÎÃÎ ÕÎÇßÉÑÒÂÀ  ÐÎÑÑÈÈ: ÀÍÀËÈÒÈ×ÅÑÊÈÉ ÀÑÏÅÊÒКонцепция долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации на период до 2020 года, а также Доктрина продовольственной безопасности Российской Фе-дерации предусматривают важнейшую задачу для рыбохозяйственного комплекса Россий-ской Федерации, заключающуюся в укреплении уровня продовольственной безопасности страны и обеспечении населения не только высококачественной, но и доступной отече-ственной рыбной продукцией. Рыбохозяйственный комплекс призван обеспечить социаль-ную стабильность прибрежных субъектов Российской Федерации, в которых предприятия отрасли, выступая градо-и поселкообразующими, определяют направления социальной по-литики, охватывая значительную часть населения данных субъектов. Учитывая важность данного вопроса для социально-экономического развития Российской Федерации, необхо-димо разработать направления устойчивого развития отечественного рыбохозяйственного комплекса, благодаря которым будет достигнуто увеличение доли рыбной продукции рос-сийского производства на внутреннем рынке выше порогового значения показателя, опреде-ленного Доктриной продовольственной безопасности Российской Федерации.Ключевые слова: рыбохозяйственный комплекс, рыбопромысловые компании, добав-ленная стоимость, продовольственная безопасность, экспорт, импорт рыбопродукции, объе-мы добычи (вылова) водных биоресурсов. ВведениеРоссийская Федерация обладает значительным потенциалом запасов водных биоресурсов, который является одним из главных естественных конкурентных преимуществ в мировой эко-номике и подтверждается наличием соответствующих природных, ресурсных, рыночных и со-циальных предпосылок. Благодаря сформированной нормативно-правовой базе, регулирующей добычу водных биоресурсов, а также организационным мерам, предпринимаемым Росрыболов-ством, органами исполнительной власти субъектов Российской Федерации и рыбопромышлен-никами, достигнуто повышение конкурентных позиций в части экспорта. Однако ключевые це-левые показатели за 5 лет реализации Стратегии развития рыбохозяйственного комплекса в РФ на период до 2020 года в целом не были достигнуты. Наибольшая результативность до-стигнута по показателям, связанным с выловом и импортозамещением. Однако выход продук-ции из водных биологических ресурсов (ВБР) подтверждает низкую степень переработки уло-вов на судах и отсутствие инноваций. В связи с этим возникла задача определения оптимальных направлений позитивного развития рыбохозяйственного комплекса (РХК) в России, заключаю-щаяся в достижении сбалансированности государственной политики инвестиций. Конкурентные позиции рыбохозяйственного комплекса Российской ФедерацииСогласно оперативной информации Центра системы мониторинга рыболовства и связи, российские промысловики достигли в добыче водных биоресурсов по всем районам Мирового океана, а также по внутренним пресноводным объектам в 2016 г. объема 4 657,6 тыс. т, что пре-вышает уровень 2015 г. на 200,6 тыс. т (4,5 %) (рис. 1).* Без учета производства продукции товарной аквакультуры (товарно...
В связи с освоением шельфа Каспийского моря возникла задача определения оптималь-ного способа транспортировки углеводородов от мест добычи до основных грузовых пере-валочных узлов. Отмечаются преимущества такого российского региона, как Астраханская область по возможностям и срокам транспортировки сложных конструкций обустройства нефтегазовых месторождений по сравнению с возможностями судостроительной отрасли других прикаспийских стран -технологически платформы могут быть доставлены в крат-чайшие сроки в любую точку шельфа Каспийского моря с минимальными издержками. Од-нако современное состояние воднотранспортного комплекса, и в первую очередь транспорт-но-логистической инфраструктуры в Астраханской области, без изменения направлений и темпов модернизации, а также отсутствие грамотного управления логистическими процес-сами и логистической концепции организации и управления производством могут стать сис-темным ограничением социально-экономического развития региона, Южного федерального округа и страны в целом. Отмечается, что реализация крупнейших инвестиционных проек-тов по освоению нефтяной базы Каспийского моря компанией ОАО «ЛУКОЙЛ», развитие трансмодальных перевозок транспортного коридора «Север -Юг» становятся реально вы-полнимыми лишь при условии стабильно функционирующего Волго-Каспийского морского судоходного канала. Рассмотрены мероприятия по преодолению транспортно-логистических ограничений, комплексная реализация которых позволит укрепить позиционирование Аст-раханской области как транспортно-логистического кластера на Каспии.Ключевые слова: судостроительная отрасль, судостроительный кластер, проект обуст-ройства месторождения имени В. Филановского, Астраханский воднотранспортный узел, Волго-Каспийский морской судоходный канал, транспортировка конструкций обустройства месторождений, трансмодальные перевозки, транспортный коридор «Север -Юг», транс-портно-логистическая инфраструктура. ВведениеОбслуживание технологических операций по добыче и транспортировке нефти, а также их сервисное обслуживание требуют значительного количества единиц морской техники, что ставит задачу постройки судов, буровых платформ, точечных причалов как перед странами Каспийского региона вообще, так и перед Астраханской областью в частности.Танкеры, трубоукладчики и другие суда, подходящие по осадке для обслуживания рай-онов шельфовой нефтедобычи на Каспии, могут быть построены на передовых судостроитель-ных заводах других регионов России, например в Нижнем Новгороде или Санкт-Петербурге, однако заказчикам придётся закладывать в стоимость постройки судна ещё и стоимость его дос-тавки до Северного Каспия, что отрицательно сказывается на экономической эффективности таких проектов.Подобным образом вопрос технологического обеспечения своих каспийских шельфовых месторождений решают правительства Азербайджана и Казахстана, заказывая суда на заводе «Красное Сормово» (Нижний Новгород) и заводах Южной Кореи [1].Судостроительная отрасль в других прикаспийских странах либо отсутствует вообще, ли-бо значительно уступает возможностям заводов ...
The article considers the current and expected conditions of using tools of data processing by the oil producing company’s employees; it is stated that their level of IT knowledge does not fully correspond to the dynamic functioning and development of a system of continuous improvements. The main features and potential of Pivot Tables, VBA, Power Query, Power Pivot and Power BI tools are examined for their further application. There is described the investment process, its main difficulties and problems including the requirement to increase the level of detail of information, expand the list of reporting forms, as well as the transition to a matrix organizational structure by ensuring the interaction of project teams and structural functional units, which ultimately serves as a prerequisite for optimization. The main elements of optimizing the investment process are identified, including the formation of a data model, ensuring the collection of the necessary information, automation of data consolidation and developing final reports, a data storage and dashboards for analyzing the investment process results. A data model has been developed that includes a set of interrelated budget tables and directories providing a high level of detail in data analytics. Modules of registering budget information for the user experience have been created including a convenient user interface, automated calculations, protection against changes, a standardized form for entering comments, a system for coordinating information and a change log. A complex model of information processing has been presented including means for consolidating data and preparing final reports. A data storage has been formed that provides structuring of the results of the investment process and the ability to quickly extract information when constructing summary / comparative analytical information. A dashboard for monitoring the execution of IP has been developed available to interact by using web technologies as well as built-in on the user’s mobile phone, which doesn’t violate the corporate privacy policy. Approaches to assessing the qualitative and quantitative effect from the introduction of the described de-velopments are defined.
In the modern Russian economy, bankruptcy procedures and crisis management processes have been updated. The rehabilitation potential of bankruptcy is practically not working. Financial recovery procedures are rare and, as a rule, not successful. Competitive production with a very low degree of satisfaction of the creditors dominates. The causes of the crisis of individual economic entities are either incompetent management or ineffective anti-crisis management. Preventive crisis management, as a process of foreseeing and forecasting positive and negative crises (according to the results) should be theoretically justified and methodically ensured. The theory of preventive anti-crisis management is determined by the main directions, but the methodological support is not enough, despite the abundance of various economic and financial instruments. Innovations can be considered as preventive crisis operation tools; however, organizational innovations are limited and hardly used. Among the organizational innovations a special place is given to corporatization which can be considered as a “new old” tool of preventive crisis operation. The corporatization of the former unitary enterprises is being promoted. The article presents the procedure of corporatization of three specific unitary enterprises of the Volgograd region. A tool for assessing the efficiency of corporatization as an example of organizational innovation - a strategic map developed by the authors - has been proposed and tested. There have been identified the problems of evaluating the effectiveness of organizational innovation: generalized quantitative evaluation of the effectiveness, and necessity of using qualitative indicators (the complexity of generalized assessment and risk of subjectivity).
scite is a Brooklyn-based organization that helps researchers better discover and understand research articles through Smart Citations–citations that display the context of the citation and describe whether the article provides supporting or contrasting evidence. scite is used by students and researchers from around the world and is funded in part by the National Science Foundation and the National Institute on Drug Abuse of the National Institutes of Health.
customersupport@researchsolutions.com
10624 S. Eastern Ave., Ste. A-614
Henderson, NV 89052, USA
Copyright © 2024 scite LLC. All rights reserved.
Made with 💙 for researchers
Part of the Research Solutions Family.