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This paper provides a systematic approach for the analysis and design of construction supply chain operation models. Based on the Supply Chain Operations Reference Model of the Supply Chain Council, this research studies supply and demand behavior, using a bridge superstructure construction process as a case study. This paper uses the SCOR Model and applies Dynamic Simulation software, namely, "SIMPROCESS", to assist in establishing a hierarchical model to explore the behavior of the construction supply chain process and develop a performance evaluation method that can help improve the supply chain management (SCM) of the construction project.

Construction supply chain management (cSCM) requires planning such that construction stages and logistics are coordinated and integrated to reduce costs, improve productivity, and generate a win-win situation for different parties. The supply chain operations reference (SCOR), which has been widely applied in other industries, is a standardized operational modeling methodology for analyzing supply chain processes. This study considers construction industry characteristics in applying the SCOR model to develop a dynamic cSCM model using computer simulation. Furthermore, this study developed a novel cSCM performance evaluation method using the SCOR method to evaluate cSCM performance and identify and solve cSCM problems. This study uses a bridge construction project as a case study, which determines the relationships among supply chain participants to enhance communication efficiency and identify problems related to materials management. The case study results demonstrate that the proposed hybrid modeling methodology helps construction supply chain participants identify their roles and communicate easily, helps project managers identify bottlenecks in a supply chain, and significantly improves cSCM performance.Résumé : La gestion de la chaîne d'approvisionnement en construction (« cSCM ») demande une planification pour coordonner et intégrer les étapes et la logistique de construction afin de réduire les coûts, d'améliorer la productivité et de gé-nérer une situation gagnant-gagnant pour toutes les parties. La référence des opérations de la chaîne d'approvisionnement (« SCOR »), qui a été largement utilisée dans d'autres industries, est une technique de modélisation opérationnelle qui sert à analyser les procédés de chaîne d'approvisionnement. Cette étude tient compte des caractéristiques de l'industrie de la construction lors de l'application du modèle SCOR afin de développer un modèle cSCM dynamique par simulation informatique. De plus, cette étude a développé une nouvelle méthode d'évaluation du rendement cSCM utilisant la méthode SCOR et identifier et résoudre les problèmes de cSCM. Cette étude se sert d'un projet de construction d'un pont comme étude de cas et détermine les relations entre les participants de la chaîne d'approvisionnement afin d'accroître l'efficacité de communication et d'identifier les problèmes reliés à la gestion des matériaux. Les résultats de l'étude de cas démontrent que la méthode de modélisation hybride proposée aide les participants de la chaîne d'approvisionnement en construction à identifier leurs rôles et à communiquer facilement, aide les gestionnaires de projet à identifier les goulots d'étranglement dans une chaîne d'approvisionnement et améliore considérablement le rendement de la cSCM.Mots-clés : gestion de la chaîne d'approvisionnement en construction, simulation informatique, SCOR.