Stiffness is the main parameter of the beam’s resistance to deformation. Based on advanced research, the stiffness of bamboo-reinforced concrete beams (BRC) tends to be lower than the stiffness of steel-reinforced concrete beams (SRC). However, the advantage of bamboo-reinforced concrete beams has enough good ductility according to the fundamental properties of bamboo, which have high tensile strength and high elastic properties. This study aims to predict and validate the stiffness of bamboo-reinforced concrete beams from the experimental results data using artificial neural networks (ANNs). The number of beam test specimens were 25 pieces with a size of 75 mm × 150 mm × 1100 mm. The testing method uses the four-point method with simple support. The results of the analysis showed the similarity between the stiffness of the beam’s experimental results with the artificial neural network (ANN) analysis results. The similarity rate of the two analyses is around 99% and the percentage of errors is not more than 1%, both for bamboo-reinforced concrete beams (BRC) and steel-reinforced concrete beams (SRC).
The educative politics of the kiai with their power patterns are important in creating and creating an inclusive generation in pesantren. Therefore the kiai is the main figure in Developing the Organizational Climate. the purpose of this research is to find the Kiai's Educational Power Strategy in Developing an Inclusive Organizational Climate in Al-Qodiri Islamic Boarding School and Islamic Boarding School Nurul Jember. This type of research is qualitative with a case study approach designed with multi site. Data analysis used Miles and Huberman's Interactive Analysis Model which was carried out in two stages, namely single site analysis and cross-site analysis, while data wetness used source triangulation and member checks. The results of this study are First, the power of kiai is the identity of democratic and charismatic leadership, second, the source of power from the attitudes and principles of leadership, third, the basic power base of the family, education, moderate environment, cultural and structural activities of religious organizations, fourth, power capital. intellectual, emotional and spiritual, while the model consists of refrent power, persuasive power, power given by society, advice power, appreciative power and double connection power, fifth, power tactics through appreciation, facilitation, sharing and motivation while the control media uses monthly friendship forums and weekly gathering with close family and subordinates. Keywords: Power, Kiai, Inclusive Organizational Climate Politik edukatif kiai dengan pola powernya adalah hal penting dalam menciptakan dan mencetak generasi yang inklusif di pesantren. Oleh karena itu kiai sosok utama Pada Pengembangkan Iklim Organisasi tersebut. tujuan penelitian ini untuk Untuk menemukan Strategi Power Edukatif Kiai Pada Pengembangkan Iklim Organisasi Inklusif Di Pesantren Al-Qodiri Dan Pesantren Nurul Islam Jember.Jenis penelitian Kualitatif dengan pendekatan studi kasus yang dirancang dengan multi situs. Analisis data menggunakan Model Analisis Interaktif Miles dan Huberman yang dilakukan dua tahap yaitu analisis situs tunggal dan lintas situs sedangkan kebasahan data menggunakan trianggulasi sumber dan member cek. Hasil penelitian ini adalah Pertama, Kekuasaaan kiai merupakan jati diri kepemimpinan demokratis dan kharismatik, kedua, Sumber kekuasaan dari sikap dan prinsip kepemimpinannya,ketiga, Basis dasar kekuasaan dari keluarga,pendidikan, lingkungan moderat, aktivitas kutural dan struktural organisasi kegamaan,keempat, Modal kekuasaan intlektual, emosional dan spritual, sedangkan Modelnya terdiri refrent power, persuasif power, power given by society, advice power, apresiatif power dan Doble conection power,kelima, taktik kekuasaan melalui apresiasi, fasilitasi, sharing dan motivasi sedangkan media kontrolnya menggunakan forum silaturrahim bulanan dan silaturrahim mingguan bersama keluarga dekat dan bawahannya. Kata Kunci: Power, Kiai, Iklim Organisasi Inklusif
Pesatnya ilmu pengetahuan teknologi modern, seperti halnya smartphone pada era saat ini, tentunya ada dampak positif dan juga ada dampak negatifnya. Dampak positifnya, antara lain adalah kemudahan orang dalam memperoleh informasi, pengetahuan secara praktis dan dinamis. Sedangkan dampak negatifnya adalah dalam menggunakan smartphone itu sendiri, seperti membuka situs-situs yang tidak pantas dilihat oleh pengguna, kecanduan game online, sehingga terjadi malas belajar, menghambat dalam beraktifitas, dan lain sebagainya. Selain itu juga terdapat masalah yang signifikan yaitu banyak orang yang sudah melupakan rukun islam, banyak dari kalangan anak-anak hingga orang dewasa belum mengetahui tentang rukun islam. Untuk menanggulangi masalah tersebut diusulkan solusi pembuatan aplikasi yang berisi informasi pengetahuan Rukun Islam yang ditambah fitur kumpulan do'a yang mana dengan dibuatkannya aplikasi rukun islam berbasis android ini diharapkan bermanfaat bagi masyarakat dalam mempelajari materi didalamnya. Penelitian ini menggunakan metode pengembangan rekayasa perangkat lunak waterfall dan untuk pembuatan aplikasi ini menggunakan perangkat lunak yang open sourceyaitu bahasa pemrograman java dengan IDE Eclipse indigo . Sehingga dihasilkan program aplikasi media pembelajaran Rukun Islam dan Kumpulan Do'a berbasis android yang memudahkan masyarakat pada umumnya dalam mempelajari informasi pengetahuan Rukun Islam dan Kumpulan Do'a harian yang lebih bermanfaat.
scite is a Brooklyn-based organization that helps researchers better discover and understand research articles through Smart Citations–citations that display the context of the citation and describe whether the article provides supporting or contrasting evidence. scite is used by students and researchers from around the world and is funded in part by the National Science Foundation and the National Institute on Drug Abuse of the National Institutes of Health.
customersupport@researchsolutions.com
10624 S. Eastern Ave., Ste. A-614
Henderson, NV 89052, USA
Copyright © 2024 scite LLC. All rights reserved.
Made with 💙 for researchers
Part of the Research Solutions Family.