No abstract

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Social entrepreneurship-a new business model that combines a social goal with a business mentality-is in a transitional phase, from a rough cowboy market to a more established market niche. This process results in two interconnected dilemmas for the social entrepreneur. First, how it can capture market share despite its role as an antagonist to current market values. Second, how it can prevent the loss of its own core values in the course of greater interaction with the incumbent regimes. Using a tool known from innovation sciences to analyse radical innovations, namely strategic niche management, and both survey data and interviews from actors in the Netherlands, this article shows that social entrepreneurs have an attitude that is still more in line with the cowboy market than with the new diplomatic role they are expected to take on. Subsequently, it provides recommendations on how to achieve this new attitude. 123 Voluntas (2011) 22:283-310 DOI 10.1007 rôle d'antagoniste de la valeur marchande actuelle. Deuxièmement, comment il peut éviter la perte de ses valeurs fondamentales propres à l'occasion de relations plus étroites avec les régimes en place. En utilisant un outil connu des sciences de l'innovation pour analyser les innovations radicales, à savoir la gestion des créneaux stratégiques, les données d'études et les interviews de protagonistes aux Pays-Bas, cet article montre que les entrepreneurs sociaux ont une attitude qui est encore davantage conforme au marché d'amateurs qu'au nouveau rôle diplomatique qu'ils sont appelés à jouer. Il émet par la suite des recommandations sur la façon d'accéder à une nouvelle attitude. Resumen El espíritu emprendedor (un nuevo modelo empresarial que combina los objetivos sociales con la mentalidad empresarial) constituye una fase de transición: de un mercado de duros cowboys a un nicho de mercado más consolidado. Este proceso provoca dos dilemas interrelacionados con el espíritu social. En primer lugar, cómo puede captar la cuota de mercado pese a su función como antagonista de los valores del mercado actual; y en segundo lugar, cómo puede evitar la pérdida de sus valores esenciales en el transcurso de una interacción mayor con los regímenes interesados. Utilizando una herramienta conocida por las ciencias de la innovación para analizar las innovaciones radicales, es decir, la gestión de nichos estratégicos y tanto datos como las entrevistas y las encuestas a actores en los Países Bajos, este trabajo revela que los emprendedores sociales siguen mostrando una actitud más en consonancia con el mercado de los cowboys que con el nuevo papel diplomático que se espera que asuma. Posteriormente, se ofrece una serie de recomendaciones sobre cómo lograr esta nueva actitud. Zusammenfassung