ResumoSabe-se que a competitividade e o desempenho econômico das empresas são influenciados pela sua capacidade de inovação. Este estudo objetiva diagnosticar a capacidade de inovação de empresas que compõem uma Rede Organizacional Industrial, do ramo coureiro-calçadista, na região central do Rio Grande do Sul. Assim, neste caso, de caráter exploratório-descritivo, investigou-se sete fábricas localizadas no município de Nova Esperança do Sul. Quanto à abordagem, a pesquisa se caracteriza como quali-quantitativa, sendo a coleta de dados efetuada através de uma entrevista estruturada em profundidade, com a presidente da Rede e proprietários das empresas. Além da descrição das firmas, realizou-se uma análise quantitativa do potencial de inovação, considerando as perspectivas de estratégia, relacionamentos, cultura, pessoas, estrutura, processo, funding e liderança, que foram avaliadas pelo método Octógono da Inovação. Os resultados evidenciam que as firmas se classificam, quanto ao porte, como microempresas, basicamente sem nenhum investimento em projetos de inovação, com baixa capacidade para inovar, todavia mencionando a intenção em inovar. Nesse sentido, desenvolveu-se, à luz da Teoria Evolucionária da Mudança Econômica, de Nelson e Winter (1982), uma modelagem a fim de melhorar o desempenho inovador das empresas. O modelo configura relevante contribuição teórica aplicada, pois, mediante validação, poderá ser replicado em outros contextos empresariais. Palavras-chaves:Inovação. Teoria econômica. Capacidade de inovação. Gestão de micro e pequenas empresas. AbstractIt is known that the competitiveness and economic performance of companies are influenced by their capacity for innovation. This study aims to diagnose the innovation capacity of companies that make up an Industrial Organizational Network, from the leather-footwear sector, in the central region of Rio Grande do Sul. Thus, in this case, of an exploratorydescriptive nature, seven factories located in municipality of Nova Esperança do Sul. Regarding the approach, the research is characterized as qualitative-quantitative, being the data collection carried out through a structured interview in depth, with the president of the Network and owners of the companies. In addition to the description of the firms, a quantitative analysis of the innovation potential was made, considering the perspectives of strategy, relationships, culture, people, structure, process, funding and leadership, which were evaluated by the Octagon Method of Innovation. The results show that firms are classified, in terms of size, as micro-enterprises, basically without any investment in innovation projects, with a low capacity to innovate, nevertheless mentioning the intention to innovate. In this sense, in the light of the Evolutionary Theory of Economic Change, Nelson and Winter (1982) developed a model to
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