Responsible Research and Innovation (RRI) is a term used by policy-makers and academics to refer to research and innovation that is ethically acceptable and socially desirable. Despite the fact that the vast majority of research and innovation (R&I) is funded and produced by industry, companies tend to have no awareness or recognition of this concept. This is unfortunate, as the RRI paradigm could be mutually beneficial for both business and society: it could help businesses realise competitive opportunities while also leading to positive economic, societal and environmental impacts. This paper investigates how industry can be incentivised to engage in research and innovation following the approach of RRI. We propose a matrix of incentives for stimulating the adoption of RRI. We categorise incentives according to three dichotomies: external and internal, instrumental and non-instrumental, direct and indirect. The incentives are formalised in a causal loop diagram, which can be used to demonstrate the sound character of investing in RRI from a business perspective. We discuss examples of incentives, including corporate reputation and critical consumerism, certification, employee engagement, and governance. Lastly, to ensure effective implementation of RRI, we outline factors for the realisation of successful incentives for RRI in industry.
Suomen tämän hetkinen strateginen tavoite on lisätä ikääntyneiden kotona asumista ja vähentää laitoshoidon määrää, mikä tarkoittaa lisääntyvää tarvetta kotihoidon palveluille. Samanaikaisesti hoito- ja hoivapalveluita tarvitsevien ikääntyvien määrä kasvaa suhteessa työikäisen väestön määrään ja kotihoidon asiakkaiksi ohjautuu yhä huonokuntoisempia ikäihmisiä. Kotihoidossa käytettävissä oleva työvoima tulee pystyä kohdentamaan tehokkaasti ja järkevästi asiakastarpeen mukaan, jotta laatua ja vaikuttavuutta voidaan ylläpitää. Toiminnanohjausjärjestelmistä on haettu ratkaisua henkilöstöresurssien optimointiin. Toiminnanohjausjärjestelmän käyttöönottoa arvioiva tutkimus toteutettiin Pirkkalan kunnan kotihoito-organisaatiossa. Projektin tavoitteena oli sujuvoittaa toiminnanohjausjärjestelmän käyttöönottoa kotihoidossa, pohtia toiminnanohjausjärjestelmän tarjoamien eri optimointivaihtoehtojen toimivuutta sekä saada toiminnanohjausjärjestelmä palvelemaan organisaatiota kokonaisuudessaan mahdollisimman hyvin. Tutkimuksen aineisto muodostui kotihoitajien työpäivien seurannasta, tiiminvetäjien haastattelusta, optimointityöpajasta ja esimiesten työpajoista. Tarkastellun kotihoito-organisaation toiminnanohjausjärjestelmän ensisijaisena tavoitteena on kohdentaa kotihoidon henkilöstöresurssit vastaamaan ikäihmisten tarpeita tehokkaasti, laadukkaasti ja vastuullisuustekijät huomioiden. Toiminnanohjausjärjestelmän käyttöä tukevat ja heti käyttöön otettavissa olevat suositukset ovat: Käyntien aikakriittisyyden tiukka arviointi sekä aikariittisten käyntien ajankohtien ja käynneille asetettujen aikavälien tarkistaminen; Työajan ylittyminen -vaihtoehdon salliminen optimoinnissa; Mahdollisimman suuren asiakas- ja hoitajajoukon yhtäaikainen optimointi ja Omahoitajuuden huomioiminen laadun tekijänä. Toiminnanohjausjärjestelmän tulisi olla järjestelmäkehittäjän toimesta räätälöitävissä yksilöllisten asiakastarpeiden mukaiseksi. Integroituvuus muiden järjestelmien kanssa on oleellinen tekijä tehokkaan ja toimivan kokonaisuuden saavuttamiseksi. Myös tarve joustavalle toiminnanohjausjärjestelmän jatkokehitykselle toimintaympäristön, osaamisen ja tavoitteiden muuttuessa tulisi huomioida. Näiden vaatimusten lisäksi toiminnan mittaaminen ainakin kustannusten, henkilöstön hyvinvoinnin ja palvelun laadun näkökulmista tulisi huomioida tietoon pohjautuvan toiminnanohjausjärjestelmän suunnittelussa. Toiminnanohjausjärjestelmän käyttöönotto on yksi keino kotihoidon toiminnan kehittämiselle, mutta se ei yksinään riitä turvaamaan kotihoidon vastuullista kehittämistä. Johtamisen perusajatuksena tulisikin olla, miten tarjottavien palveluiden laatu ja toiminnan eettisyys voidaan turvata kasvavien resurssipaineiden alla.
Energy has a central role in people’s lives. However, access to affordable, clean and reliable energy is not the case yet for all. As more people have access to energy, the global energy consumption is set to rise, along with the global greenhouse gas emissions. The building sector is one of the most significant ones in terms of energy consumption and GHG emissions (Ruuska, 2018). Buildings consume vast share of global energy and produce significant share of greenhouse gas emissions. Thus far the improvements in energy efficiency have not been able to offset the increase in energy use due to increased amount of buildings. In order to cap the global warming to 1.5 °C (IPCC), thorough changes are needed in the way we consume and produce energy. For the building sector, it is suggested that the whole of the building sector should decarbonize by 2050 (WGBC, 2018). This paper assumes that the building sector can decarbonize by 2050 and looks for ways to make it happen. Technological means to move towards clean, low-carbon energy in buildings are many. On the supply side, moving away from fossil fuels and increasing the share of renewable energy are the big goals. On the demand side, energy use can be reduced through better energy efficiency in buildings. Furthermore, smart energy management can help to operate buildings optimally, and to shift and reduce peak loads. There are also opportunities related to, for example, energy storages. However, this paper assumes that the key towards broader implementation of the technological means may lie in user-friendly services and business models. This paper further assumes that decarbonizing construction industry is not a technological problem as such, but more of a systemic problem. Therefore, this paper seeks to understand the interactions and feedback loops in the sector, by focusing on the level of a single building and its owner/user. This paper shows the general dynamics of the energy systems around a single building, and the connections they have to the broader energy system. Furthermore, this paper presents a simple equation for zero emission building stock and links this equation to system dynamics around single building’s energy systems. All of this is done from the viewpoint of a single building and its owner/user to illustrate how the situation looks from the user/owner perspective and to see if some factors arise that could speed up the transformation towards decarbonized building sector.
scite is a Brooklyn-based organization that helps researchers better discover and understand research articles through Smart Citations–citations that display the context of the citation and describe whether the article provides supporting or contrasting evidence. scite is used by students and researchers from around the world and is funded in part by the National Science Foundation and the National Institute on Drug Abuse of the National Institutes of Health.
hi@scite.ai
10624 S. Eastern Ave., Ste. A-614
Henderson, NV 89052, USA
Copyright © 2024 scite LLC. All rights reserved.
Made with 💙 for researchers
Part of the Research Solutions Family.