Depuis plusieurs années, les acteurs institutionnels et les pouvoirs publics accroissent les incitations à l'innovation et à la création d'entreprise. Dans le milieu académique, les travaux de recherche témoignent de l'importance accordée à l'entrepreneuriat. En raison de l'environnement international, des progrès technologiques et des évolutions sociétales, on observe une évolution des profils et des comportements entrepreneuriaux. L'émergence dans la littérature d'un nouveau type d'entrepreneur qualifié de « lifestyle » en est l'exemple le plus concret. En quête de valeurs, de réconciliation entre projet personnel et professionnel, il est soucieux des conséquences de son activité entrepreneuriale sur le plan social, familial et environnemental. A ce jour, les travaux théoriques n'ont permis qu'une définition limitée de cet entrepreneur. Le manque d'unité théorique oblige les chercheurs à l'impérieuse nécessité d'ancrer les phénomènes nouveaux dans les concepts existants pour comparer les comportements et non produire des études empiriques uniquement descriptives. Faute de quoi, les résultats engendrent l'avènement de particularités supplémentaires sans produire de réelles contributions sur le plan théorique. L'objectif de cet article est d'inscrire l'idéal-type «lifestyle» dans le corpus théorique entrepreneurial et ainsi caractériser ses comportements. Pour mieux caractériser les comportements les uns par rapport aux autres, nous comparons l'idéaltype classique et l'idéal-type «lifestyle» sur la base des dimensions définissant l'entrepreneur dans la littérature et à partir d'une étude de cas multiples. Nous montrons que s'il répond à toutes les caractéristiques de l'entrepreneur, il se démarque de l'idéaltype classique : il propose une offre singulière au marché plutôt que de saisir une opportunité ayant davantage confiance en sa capacité à combiner des ressources plutôt que dans sa capacité à reconnaître une opportunité, il développe son activité de façon globale en raison de son positionnement sur des marchés majoritairement dits de niche et plaçant au coeur du projet des valeurs égalitaires, il se révèle plutôt réfractaire à la croissance par l'emploi et favorise un développement de leur structure par un réseau d'alter ego autant que possible.
Les essaimages académiques se sont fortement développés en France depuis le début des années 2000. Cependant, malgré ce développement, la compréhension de leur processus de croissance et la durabilité de cette croissance restent peu explorées. À partir d’un échantillon de 118 essaimages académiques français de la même génération, cet article analyse les facteurs qui déterminent leur croissance au-delà de leur 5e année d’existence. Ces facteurs sont dérivés de l’approche par les ressources et des capacités dynamiques. Les résultats de notre étude quantitative montrent que 5 facteurs expliquent la croissance des essaimages académiques étudiés : l’orientation entrepreneuriale (et plus largement les ressources cognitives), l’acquisition de compétences tout au long du processus entrepreneurial, le montant des fonds levés (publics et privés), la capacité technologique et l’accompagnement.Academic spin-offs (ASOs) have developed considerably in France since the 2000s. However, despite a strong increase in the number of new ventures, little is known about their ability to experience growth and to sustain it beyond the five first years. Based on a sample of 118 French ASOs from the same generation, this article analyses the factors that determine their growth just after their 5th year. These factors are derived from the resource-based view (RBV) and the dynamic capabilities approach (DCA). The results of our quantitative study show that 5 factors determine growth of ASOs after the 5th year : entrepreneurial orientation (and broader cognitive resources), the acquisition of skills along the entrepreneurial process, the amount of public and private financing, the technological capability and the support program.Desde los años 2000, el número de las spin-off universitarias creadas en Francia ha aumentado considerablemente. Sin embargo, a pesar de este desarrolló, la comprensión de los procesos de crecimiento y la perduración de este crecimiento quedan poco exploradas. A partir de los datos extraídos de una encuesta de 118 spin-off universitarias francesas de la misma generación, tratamos de los factores que influyen el crecimiento de ellas más allá del quinto año de existencia. Estos factores están derivados del enfoque para los recursos y las capacidades dinámicas. Este estudio contribuye a explicar el crecimiento de las spin-off universitarias a partir de los 5 factores siguientes : la orientación emprendedora, el adquisitivo de competencias durante el proceso emprendedor, el importe de los recursos financieros, la capacidad tecnología y las infraestructuras de apoyo
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