Unethical pro‐organizational behaviors (UPB) are actions that break rules or established standards, but are undertaken for the purposes of helping the organization or coworkers. Although research has already examined the role of work ethic and organizational commitment in shaping employee behaviors, little is known about the reason for and antecedents of employees undertaking UPB. In a sample of 425 working adults from multiple industries, we tested whether work ethic and organizational commitment dimensions predict the readiness to undertake UPB. The time‐lagged study showed that the work ethics dimension “hard work,” and normative and affective organizational commitment, are positive predictors of UPB. The ethics dimensions “morality/ethics,” “delay of gratification,” “centrality of work” and “anti‐leisure attitudes” are negative predictors of UPB.

A B S T R A C T Objective:This study aims to analyse the relationships between relational competence and its trust-building processes with individuals' traits considered as psychological antecedents of inter-organizational relationships (IORs), outcomes. We hypothesize that organizational trust-building competence, situational trust, trust propensity, and autonomous motivation of cooperating teams and their managers influence IORs outcomes through work engagement of cooperating people. Research Design & Methods:We addressed 210 managers and 982 employees responsible for inter-organizational cooperation from medium and big companies. As explanatory model we adopted the job resources-demands (JR-D) model. Correlation, regression, mediation analyses with bootstrapping, and structural equations modelling (SEM) were used. Findings: Our analyses confirmed positive role of both organizational competences and psychological states of individuals, as valuable mediators in translating the potential of personal traits of teams and managers into IORs outcomes. Implications & Recommendations: As both psychological variables of people responsible for the course of IORs and relational competences of organizations play a vital role in reaching outcomes in IORs attention should be paid simultaneously to both aspects. Our findings highlight the necessity for interdisciplinary research in the field of IORs. Contribution & Value Added: We expose the multilevel and multifactor character of relationships between the antecedents of firms success in IORs, with the use of relationships theory in organization science, and theories proposed by psychology of work and organization. Article type: research paper

Wstęp: Artykuł prezentuje wyniki badań nad związkami etyki pracy i przywiązania organizacyjnego z wypaleniem zawodowym, dokonanych na próbie pracowników różnych firm i zawodów: prawników, informatyków, lekarzy, kolejarzy, urzędników oraz nauczycieli (N = 335). Materiał i metody: Badania przeprowadzono zgodnie z modelem Wymagania-zasoby pracy. Etyka pracy została zbadana za pomocą Wielowymiarowego profilu etyki pracy, mierzącego 8 czynników: spostrzeganie pracy jako wartości moralnej, wartościowanie ciężkiej pracy, traktowanie pracy jako centralnego elementu życia, niechęć do marnowania czasu, niechęć do czasu wolnego, odraczanie gratyfikacji, poleganie na sobie oraz gotowość do uczciwego postępowania. Przywiązanie do organizacji zmierzono Skalą przywiązania do organizacji, która obejmuje 3 wymiary: przywiązanie afektywne, normatywne oraz przywiązanie trwania. Wypalenie oceniono za pomocą Kwestionariusza wypalenia zawodowego (polska adaptacja Link Burnout Questionnaire), który mierzy 4 wymiary wypalenia: wyczerpanie psychofizyczne, brak zaangażowania w relacje z klientami, poczucie braku skuteczności zawodowej oraz rozczarowanie. Wyniki: Wyniki badań pokazały, że wymiary etyki pracy oraz przywiązania do organizacji korelują negatywnie z wymiarami wypalenia. Istotnymi predyktorami obniżającymi wypalenie w ramach etyki pracy okazały się: traktowanie pracy jako wartości moralnej, wysokie wartościowanie ciężkiej pracy, traktowanie pracy jako wartości centralnej w życiu, niechęć do czasu wolnego i gotowość do uczciwego postępowania oraz przywiązanie afektywne. Wnioski: Wybrane wymiary etyki pracy i przywiązania do organizacji pełnią rolę zasobów osobistych, obniżających poziom wypalenia zawodowego. Etyka pracy oraz afektywne i normatywne przywiązanie do organizacji zmniejszają rozczarowanie pracą.

Over the past decade work engagement has gained both business and academia attention. With growing number of studies and meta-analyses the concept of work engagement is one of the pillars of positive work and organizational psychology. This systematic review presents the current state of research on work engagement in Poland. Results confirmed that work-engagement studies have not yet reached the threshold to conduct meta-analysis. The review of measurement methods and synthesis of findings allows to identify strengths and gaps in Polish studies. Discussion of limitations and biases in current research is accompanied with urge to overcome them and develop thriving stream of research on work engagement.