In 2005, the Guatemala National Secretariat of Science and Technology (Senacyt) introduced Converciencia, a program designed to connect Guatemalan scientists residing abroad with their country of origin. Converciencia has been a flagship practice for over 15 years. This program involves three main groups of participants: (i) science and technology (S&T) policy agents, (ii) the scientific community (including parts of the Guatemala scientific diaspora, GSD), and (iii) host institutions (local co-organizers, mainly universities, and research institutes). This article presents a comprehensive and balanced overview of the Converciencia program applying an in-depth analysis of its creation, evolution, leading trends, and legacies. Using a qualitative methodology and conducting a four-level analysis (descriptive, explanatory, normative, and prescriptive) allowed for the identification of nuances of this S&T practice in the context of a scientifically lagging country such as Guatemala. The detailed data collected through documentary and desk review, gray literature, focus group discussions, and semi-structured interviews resulted in a framework to highlight the strengths, weaknesses, opportunities, and threats (SWOTs) in the planning, organization, implementation, monitoring, and perception of the results achieved by Converciencia. Findings portray the contrasting views and perceptions from a single S&T practice, depending on the participating parties' roles and responsibilities. Direct participants examined how Converciencia has achieved its objectives while questioning the effectiveness and impact that the resources allocated to the initiative have yielded over time. Evidence indicates that despite the design, coordination, and evaluation limits of Converciencia, the GSD, the scientific community in Guatemala, and the host institutions are interested in the continuity of the practice. Indeed, the main recommendation involves restructuring and turning Converciencia into a robust S&T policy. Converciencia as a policy engaging the GSD could produce greater results and impacts by involving all the key actors in co-designing activities, clearly determining roles and responsibilities, and establishing performance and impact indicators for evaluation.
Este artículo analiza la influencia de la asesoría científica en la gestión de la pandemia en Guatemala a través de una serie de valoraciones respecto al diseño y los alcances de la política sanitaria y laboral que fueron implementadas entre marzo y noviembre de 2020, así como de los actores que intervinieron durante el proceso. Para lograrlo se dividió en tres partes: antecedentes, análisis de la asesoría científica y conclusiones. En la primera se realiza una revisión general del estado de la ciencia y tecnología en Guatemala y una descripción de la reacción pronta del gobierno central ante el primer caso de Covid-19. En la segunda se discute y reflexiona en torno a la incidencia real de la asesoría científica, especialmente, la proveniente de Coprecovid en la formulación de las políticas mencionadas; y, finalmente, en la tercera se plantean las conclusiones generales respecto al papel de los actores que más incidieron en la gestión de la pandemia.
La aparición de la pandemia Covid-19 obligó la implementación de medidas de confinamiento y restricción a la movilidad que afectaron los puestos de trabajo en todo el mundo. En el caso guatemalteco, también revelaron una serie de incumplimientos y debilidades históricas en el seno de la institucionalidad laboral. En ese sentido, este artículo indaga en la viabilidad de implementar un seguro de desempleo administrado y operado por el Instituto Guatemalteco de Seguridad Social, una conquista de la década revolucionaria (1944-1954), como una política inmediata y de largo plazo para la recuperación económica, la protección frente al desempleo y el mejoramiento de la búsqueda de puestos de trabajo.
Se presenta un análisis sobre las actitudes políticas hacia la democracia que el proyecto de opinión pública “Latinobarómetro” ha registrado entre 1996 y 2018 en Centroamérica. Este estudio está dividido en tres partes: la discusión teórica y documental, el análisis de las actitudes políticas con apoyo de herramientas estadísticas y la discusión de los resultados. En la primera se realiza una revisión de la literatura sobre cultura política y democratización en la región y posteriormente se fundamenta la categoría conceptual que se escogió para comprender las repuestas de los centroamericanos respecto a la democracia como forma de gobierno; en la segunda se realiza una descripción general de lo que nos permite observar las series de tiempo desde una perspectiva general y logarítmica; así como la interpretación de los resultados que se obtuvieron de la aplicación de la prueba de Raíz Unitaria para identificar el grado de autocorrelación y de la herramienta de previsión de Microsoft Excel para realizar los pronósticos de los años 2019, 2020, 2021 y 2022; y, finalmente, en la tercera parte se analizan desde una narrativa conclusiva los resultados que se obtuvieron del análisis realizado y de las pruebas aplicadas. Palabras clave: Cultura política, democracia, autoritarismo, actitudes políticas, crisis cíclicas, series de tiempo.
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