RESUMOAs disparidades de oferta da água e o seu padrão de consumo desregular têm levantado discussões relevantes e causaram o interesse entre os estudiosos de marketing social, que visam abordar causas sociais com o intuito de realizar mudanças comportamentais positivas. Nesse sentido, este estudo objetivou discutir aspectos que influenciam a redução do desperdício e do consumo de água sob a perspectiva de marketing social. O referencial teórico discute elementos sobre o marketing social e o consumo de água potável, além de debater sobre a redução do desperdício de água. A metodologia adota uma abordagem qualitativa de caráter exploratório com vistas a entender como o consumidor gerencia o consumo de água. As entrevistas ocorreram entre os meses de novembro de 2017 e janeiro de 2018, e foram entrevistados 35 indivíduos residentes no Nordeste. Como resultados, pode-se afirmar que os indivíduos adotam estratégias de consumo para amenizar o desperdício de água, entretanto, observa-se que há a necessidade de incentivos governamentais para disseminar conhecimentos práticos e teóricos a respeito do consumo consciente da água potável.Palavras-chave: Marketing social. Consumo de água. Desperdício de água. Reutilização. ABSTRACTDisparities in the supply of water and its deregulatory consumption pattern have raised relevant discussions and caused interest among social marketing scholars, who aim to address social causes with a view to making positive behavioral changes. In this sense, this study aimed to discuss aspects that influence the reduction of waste and water consumption from the perspective of social marketing. The theoretical framework discusses elements about social marketing and drinking water consumption, as well as discussing the reduction of water waste. The methodology adopts a qualitative exploratory approach. The interviews took place between November 2017 and January 2018, in which 35 individuals living in the Northeast were interviewed. As results, it can be affirmed that individuals adopt consumption strategies to minimize water waste, however, it is observed that there is a need for government incentives to disseminate practical and theoretical knowledge regarding the conscious consumption of drinking water.Keywords: Social marketing. Water consumption. Reuse.
ResumoAs cooperativas trazem consigo grandes influências no desenvolvimento do trabalho cooperativo e na responsabilidade social. Isto se deve a legalidade e existências dos princípios cooperativistas: (1) Adesão Livre e Voluntária, (2) Gestão Democrática, (3) Participação Econômica, (4) Autonomia e Independência, (5) Educação, (6) Inter Cooperação, (7) Interesse pela Comunidade, estes preservam a identidade cooperativista. É de suma importância para toda e qualquer organização que se utilize um modelo de gestão para desenvolver e operacionalizar as atividades de planejamento, organização, direção e avaliação. Diante do exposto, esta pesquisa tem como objetivo identificar o modelo de gestão da CODISMA, Cooperativa de Educação da Universidade Federal da Paraíba -UFPB. O qual pretende responder a seguinte questão-problema: Qual modelo de gestão adotado pela cooperativa? A CODISMA surgiu em 1962 como cooperativa cultural e distribuidora de material escolar da UFPB de responsabilidade LTDA. Inicialmente tinha por objetivo adquirir livros dos cursos de medicina e direito, e fornecera-los a preço de custo aos estudantes universitários. Para o estudo foi aplicada uma pesquisa qualitativa de caráter exploratório e explicativa. De acordo com Vergara (2007) a pesquisa explicativa tem como principal objetivo tornar as ações estudadas em dados de fácil compreensão, justificando e explicando os seus principais motivos e o "por que" das coisas. O resultado extraído da pesquisa mostra que a cooperativa apresenta um delineamento das autoridades em cada unidade organizacional, sendo definido os níveis hierárquicos e departamentais, relatado pela Assessora da Cooperativa, que são: Secretaria, Coordenação dos cursos de idiomas, Coordenação de marketing, Assessoria de comunicação, Assessoria jurídica, Assessoria cooperativista, Cultura e técnico científico, Diretoria executiva, Conselho de administração e Conselho fiscal. A CODISMA enfrentou várias mudanças, desde a localidade, até deixar de ser livraria para focar no ensino de idiomas, conseguindo assim, resistir a todas as mudanças pela qual passou. Ao ser analisado o modelo de gestão adotado pela Cooperativa, observou-se que a mesma adota de maneira
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