There has been a recent increase in efforts to develop broader models to assess the impact of climate change and climate change policies, both in terms of impact measures (beyond GDP) and in terms of modelling complexity (beyond DICE/RICE models). Climate policies aimed at reducing CO 2 emissions can have impacts in multiple sectors of the economy, and can change consumption levels over time. We show how the sustainability indicator Genuine Savings can be endogenised within a general equilibrium model and used as a criterion for judging the impacts of such policies in terms of future well-being. Differences in Genuine Savings rates between CO 2 emission reduction scenarios are discussed. We show how a broader, Genuine Savings-based assessment of climate change can result in a re-evaluation of the consequences and costs of inaction in terms of various climate change-related policies; and how multiple environmental and well-being outcomes can be analysed within a unified modelling framework.
Cet article porte sur l’analyse des stratégies d’upgrading en se focalisant sur l’échelle des firmes subordonnées, à la différence de son étude plus classique à l’échelle de la chaîne globale de valeur (CGV). Cette approche conduit à développer le concept d’« upgrading stratégique », à étudier l’environnement institutionnel des firmes subordonnées et à mobiliser les concepts propres à l’économie industrielle tels que les logiques de différenciation, de diversification, de spécialisation pour comprendre les stratégies de ces firmes. Il s’agit de reconsidérer ainsi l’upgrading inter-chaîne, c’est-à-dire l’amélioration de la position d’acteurs au sein d’une CGV en intégrant une autre CGV. Nous confrontons cette proposition à une étude de cas territorialisée sur le développement de la méthanisation par des exploitants agricoles ardennais. Nous montrons que ces agriculteurs s’insèrent dans la CGV-biomasse énergie émergente en fonction de leur expérience d’acteurs « captifs » dans la chaîne CGV agro-industrielle. En particulier, ils ont dimensionné leur unité de méthanisation pour être autonomes vis-à-vis des agro-industriels. Cette nouvelle activité a par ailleurs des effets retour sur leur positionnement dans la CGV agro-industrielle.Classification JEL : L22, L23, Q13, Q16, Q42.
Cet article propose une évaluation de la politique de développement en Russie durant la décennie 1998-2008. Nous suggérons de différencier cette décennie de la précédente sur la base de la primauté à accorder à la gestion des ressources naturelles. À l’aide d’une étude contrefactuelle, nous justifions ce choix en démontrant l’insoutenabilité de la politique de gestion de la rente en Russie durant cette « deuxième transition ». Nous concluons que les facteurs institutionnels, politiques et économiques rendent une inflexion de la politique de développement vers un véritable développement durable à la fois nécessaire et peu probable.
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