This study examines the relationship of perceived workplace flexibility and supportive workÁlife policies to employee engagement and expectations to remain with the organization (expected retention). It also explores the association of formal and occasional (informal) use of flexibility with these outcomes. Data are from a multiorganization database created by WFD Consulting of studies conducted between 1996 and 2006. Results revealed that perceived flexibility and supportive workÁlife policies were related to greater employee engagement and longer than expected retention. Employee engagement fully mediated the relationship between perceived flexibility and expected retention and partially mediated the relationship between supportive workÁlife policies and expected retention. Both formal and occasional use of flexibility were positively associated with perceived flexibility, employee engagement, and expected retention. These analyses provide evidence that workplace flexibility may enhance employee engagement, which may in turn lead to longer job tenure.Este estudio examina la relació n de la flexibilidad laboral percibida y la política de calidad de vida y trabajo con el compromiso del empleado y las expectativas de permanencia en la organizació n (expectativas de retenció n). También explora la asociació n de la flexibilidad formal e informal (ocasional) con estos resultados. La informació n proviene de una base de datos creada por WFD Consulting, de estudios realizados entre 1996 y 2006. Los resultados indican que la percepció n de flexibilidad y una política de apoyo a la calidad de vida y trabajo están relacionadas con un aumento del compromiso del personal y una expectativa de retenció n superior. El compromiso de los empleados arbitra en pleno la relació n entre una percibida flexibilidad y la expectativa de retenció n y determina parcialmente la relació n entre el apoyo de la relació n calidad de vida trabajo y la esperanza de retenció n. Ambos usos de la flexibilidad formal o informal se asocian positivamente con la percibida flexibilidad, el compromiso personal y la expectativa de retenció n. Estos análisis son evidencia de que la flexibilidad en el trabajo aumenta el compromiso del empleado y resulta en una intenció n de permanencia más prolongada en la organización.
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