Avaliar os processos organizacionais das equipes de Atenção Básica do estado do Pará, segundo seus componentes referentes à organização de prontuários, organização da agenda e acolhimento à demanda espontânea. Métodos: Pesquisa de natureza avaliativa, por meio de um estudo transversal com abordagem quantitativa, utilizando dados do terceiro ciclo do Programa Nacional de Melhoria do Acesso e da Qualidade da Atenção Básica. Resultados: A organização de prontuários possui 82,4% de adesão eficiente do modelo por núcleos familiares, com baixo percentual de uso de prontuários eletrônicos (11,1%). A organização da agenda é realizada em sua totalidade na modalidade presencial (100%), com garantia da consulta de retorno ao usuário (90,1%). O acolhimento à demanda espontânea é realizado (99%), com o acesso aos serviços de saúde pelo usuário apenas para renovação de receitas de medicamentos (97,3%). Conclusão: Os dados revelaram fragilidades pertinentes em relação à organização dos prontuários, devido questões materiais e estruturais. Encontram-se potencialidades na organização da agenda e acolhimento à demanda espontânea, garantindo a integralidade do acesso e longitudinalidade do cuidado.
O estudo objetivou avaliar a capacidade para o trabalho (CT) e analisar os fatores associados à capacidade inadequada em funcionários de um instituto de pesquisa, segundo o vínculo empregatício. Realizou-se uma pesquisa transversal com 515 servidores e terceirizados de uma instituição de pesquisa no Estado do Pará. Utilizou-se um questionário com variáveis sociodemográficas, funcionais e o Índice de Capacidade para o Trabalho (ICT). A média do ICT do grupo dos servidores foi 40,9, e a CT inadequada somou 20,7%. Para os terceirizados, os valores foram 44,3 e 5,1%, respectivamente. A análise múltipla dos servidores mostrou que apenas as variáveis sexo e idade permaneceram significativas. Para os terceirizados, nenhuma variável apresentou significância estatística. As categorias profissionais com maior prevalência de ICT inadequado foram: entre os servidores, os pesquisadores; entre os terceirizados, os trabalhadores da manutenção. Os resultados demonstram que as diferenças existentes entre esses funcionários estão fortemente relacionadas ao vínculo empregatício.
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