This paper studies the endogenous choice of managerial incentives in a mixed duopoly where a public firm competes with a foreign private firm. The foreign firm is partly owned by domestic investors and the firm's owners have the option to hire a manager. We focus on a new incentive scheme of public firm's managers that is a linear combination of social welfare and sales revenue. In equilibrium we find that when the weight attached to the foreign firm's profits in social welfare is high enough, only the public firm hires a manager. This is in contrast with the classical sales delegation contract used in existing literature.
Cet article étudie comment la présence d’investisseurs étrangers dans le capital d’une firme privée modifie le niveau optimal de responsabilité sociale des entreprises (RSE) dans un duopole mixte (entreprise publique et entreprise privée). Les propriétaires de la firme privée ont la possibilité d’offrir à leur manager des incitations en matière de responsabilité sociale. Les modes de concurrence en quantité (Cournot) et en prix (Bertrand) sont analysés. Nous montrons que la firme privée a toujours intérêt à s’engager dans la RSE lorsque la concurrence entre les firmes est moins intense (Cournot). A contrario , dans les situations où la concurrence est plus intense (Bertrand), la firme privée adopte une stratégie d’irresponsabilité sociale (IrSE). De plus, la présente d’investisseurs étrangers conduit à une baisse du niveau de RSE lorsque la concurrence est moins intense, alors que cette présence permet de limiter les pratiques irresponsables si la concurrence est forte. Par ailleurs, comparé à la RSE, l’IrSE est une stratégie qui est plus profitable pour la firme privée, mais elle conduit à une baisse du bien-être social. Classification JEL. L13, M14, F21, D21, L32
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