Mediante a compreensão dos processos de logística internacional e de cadeias de suprimento global, e à elaboração de modelos ou sistemas computacionais, adequados a estes processos, podem-se desenvolver estratégias que driblem as dificuldades existentes neste mercado cada vez mais concorrido, para o aprimoramento e manutenção de negócios internacionais. Dado este contexto, por meio de uma revisão sistemática da literatura, o objetivo geral deste estudo foi identificar e mensurar a produção de artigos internacionais sobre logística internacional e cadeias de suprimento global, na base de dados ScienceDirect, entre os anos de 2005 e 2014. Como resultados da pesquisa, 24 artigos foram encontrados. Pode-se verificar a maior frequência de publicações em 2014, a maior parte dos artigos encontrados utiliza métodos mistos de pesquisa (quali-quanti). Em relação aos autores dos artigos analisados, apenas três autores se repetem, quando os temas são logística internacional e cadeias de suprimento global. Após aplicação dos critérios de inclusão e exclusão descritos na metodologia, analisou-se o panorama de 11 artigos selecionados, os quais tratam desde hubs, métodos baseados em raciocínio ontológico e zonas de livre comércio. Palavras-chave: Logística Internacional. Cadeias de Suprimento Global. Revisão Sistemática.
O objetivo principal deste trabalho foi entender, gerenciar e aplicar o planejamento estratégico, verificando os melhores métodos, etapas e estratégias para a implementação, contribuindo de forma eficaz com a administração das empresas. Para atingir esse objetivo foi feito uma pesquisa básica, com caráter exploratório, que exigiu uma série de informações sobre o assunto, foi explicado sobre a importância do planejamento estratégico em uma organização, tendo como procedimentos a pesquisa bibliográfica, investigações sobre teorias já analisadas e publicadas. Com isso pode-se dizer que o planejamento estratégico é uma poderosa ferramenta para a sobrevivência dos negócios, onde é possível antever o futuro da empresa perante o mercado, obrigando o alinhamento dos valores com a missão da empresa.
RESUMOExpandir os negócios para outro país nem sempre é uma decisão fácil, contudo, pode ser a melhor opção para uma empresa que deseje continuar crescendo, e não encontra mais mercado em seu país. Assim, a internacionalização começa a se tornar uma ideia a ser discutida e planejada, visto que dela dependem fatores de caráter social, político, econômico e, principalmente, cultural para obtenção de sucesso. Neste processo, o marketing internacional assume papel importante, ao passo que norteia ações a serem avaliadas, como estratégias de entrada em um novo mercado e as questões que envolvem o seu entorno. Nesse contexto, este estudo buscou identificar quais as estratégias de marketing internacional são utilizadas como facilitadoras do processo de internacionalização. A pesquisa realizada é de caráter qualitativo e tem finalidade exploratória, e foi aplicada em uma empresa fabricante de materiais de fricção, localizada na Serra Gaúcha. Os resultados apontam linearidade entre o que a literatura expressa e o que a empresa executa em suas políticas de internacionalização, evidenciando que as estratégias de marketing internacional foram assumidas pelas políticas de internacionalização da empresa, levando ao crescimento e expansão da mesma no cenário global. Palavras-chave:Internacionalização; Marketing internacional; Estratégias de marketing. INTRODUÇÃOA globalização trouxe oportunidades aos países e às organizações de todo o mundo. Com ela, o processo de internacionalização das empresas tornou-se uma oportunidade para que estas empresas conquistassem vantagem competitiva frente aos seus concorrentes, ao passo que tornou-se possível alcançar mais clientes e mercados. O marketing internacional, por sua vez, torna-se um importante mediador para o sucesso destas operações no mercado externo, indicando aos gestores a maneira mais indicada para atingir seus objetivos diante das adversidades que o mercado internacional pode oferecer.Rubin e Rocha (2004) afirmam que há um leque de motivações que levam as empresas a internacionalizar-se, e o primeiro deles é fortemente apoiado por economistas como Hymer (1976), que identificou três razões pelas quais as empresas deveriam investir em produção internacional: para neutralizar concorrentes, para explorar vantagens competitivas únicas e para diversificar. Para Minervini (2008), o plano de internacionalização levará a empresa a decisões importantes, como a gama de produtos que poderá exportar, o mercado que passará a atuar, o modo como deverá se apresentar, como poderá colaborar para a venda do produto, o investimento e o tempo de retorno.De acordo com Cadogan et al. (1999), a capacidade de resposta internacional das empresas inclui o design e a aplicação de todas as ações de respostas à inteligência gerada e difundida. Essas respostas se orientam para a satisfação dos clientes internacionais, com o monitoramento dos competidores internacionais e a visão das mudanças ambientais que possam afetar a performance da empresa . O marketing internacional cumpre um papel relevante no ating...
A cultura no ambiente organizacional influencia diretamente no comportamento dos colaboradores. A metáfora, por conseguinte, auxilia na reflexão de muitos aspectos desse ambiente, dentre elas a estratégia, a estrutura e o tipo de liderança desta organização. Dado esse contexto, o objetivo da pesquisa foi analisar a produção de artigos internacionais acerca da evolução dos estudos sobre as organizações vistas como culturas com base nos estudos do autor Gareth Morgan e sua base teórica, encontrada na obra "Imagens da Organização". A pesquisa utilizou como método uma revisão sistemática da literatura, com abordagem qualitativa e objetivo exploratório e descritivo, utilizando a base de dados Scopus, selecionando-se todos os anos até 2014. Como resultado da pesquisa, foram encontrados 53 artigos, antes da aplicação dos critérios de exclusão, sendo, posteriormente, utilizados sete artigos para a construção da metáfora da cultura organizacional. E a principal contribuição dos trabalhos selecionados foi que os estilos de liderança são fundamentais para a perpetuação da cultura organizacional e esta, por sua vez, serve de suporte para a criação de conhecimento, criatividade e inovação.
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