RESUMENEl presente documento tiene como objetivo presentar el diseño del modelo de negocio para bebidas energizantes naturales saludables a base de Borojó en el mercado del municipio de Pasto -Nariño, a partir del antecedente fundamental de la connotación cultural de dicha fruta como un potencializador orgánico de las energías y de su fama de producto afrodisíaco.Dado lo anterior y con el objeto de diseñar un negocio para la explotación de ésta potencialidad, se analiza la literatura que refleja el estado del arte del modelado de negocios, tras lo cual se encuentra que actualmente tiene relevancia el diseño de negocios con base en la metodología canvas, que desde su creación y hasta el presente ha evolucionado sustancialmente llegando al modelado Lean de Ash Mayra, que se usa en el presente trabajo para alcanzar el objetivo planteado, en la medida que este modelo, bajo los lineamientos metodológicos de canvas, es el más acorde para el caso de empresas en creación.Palabras claves: modelo de negocios; magro; canvas; producto mínimo viable (PMV); iteración; comprador temprano.
En el presente documento se realiza inicialmente un recorrido por el concepto de teletrabajo desde diferentes autores, seguido de exponer mediante cifras, estudios realizados, la tendencia tanto en Europa como en Estados Unidos frente a esta modalidad de trabajo que cada vez coge más fuerza y genera mayor interés entre los empresarios y el estamento gubernamental debido entre otros factores al acceso creciente a las tecnologías de la información y la comunicación Tics. De igual manera se aborda la revisión de cifras del teletrabajo en América Latina y en especial para Colombia, enfatizando en estudios realizados en el país frente a la viabilidad e implementación, así como experiencias de éxito en el entorno colombiano y finalmente se aborda la posición, interés y avance gubernamental frente al tema.
Frente a las dificultades que atraviesa el país y sobre todo el municipio de Pasto a raíz de la pandemia y de la difícil situación de orden público, además de las dificultades de acceso a recursos financieros y a los mercados, se requiere con urgencia alternativas de solución que reactiven el desarrollo y las capacidades para generar fuentes de ingresos y empleo estables. El fomento a las nuevas empresas y especialmente a las de tipo cooperativo cobran especial relevancia por su capacidad para generar autoempleo, lo cual depende en gran medida de procesos adecuados de modelado y estructuración de negocios que conduzcan a la formación de organizaciones empresariales sólidas y perdurables. En el presente artículo se presentan los resultados preliminares de la investigación: Modelado de negocios para empresas cooperativas del municipio de pasto, cuyo objetivo principal es identificar la manera adecuada en la que un emprendimiento de tipo cooperativo, dada su especificidad y particularidades de carácter solidario, debe adelantar el proceso de diseño de su modelo de negocios y su correcta implementación, para mejorar sus posibilidades de convertirse en una empresa sólida y con posibilidades reales de permanencia y crecimiento en sus mercados.
Mónica Fernanda Chica 3 RESUMEN.Pensar en crear empresas en un país que ocupa los primeros lugares del mundo por sus complicaciones tramitológicas y sus casi nulas posibilidades de acceso a los recursos financieros, para aquellas personas que en muchos casos no cuentan más que con sus geniales ideas de negocios, es algo que raya en la utopía. A pesar de esto, existe para aquellos obstinados emprendedores que sueñan con montar su propia empresa, una luz de esperanza en la modalidad empresarial de la economía solidaria; que no obstante sus beneficios, enfrenta, como la generalidad de los emprendimientos empresariales en Colombia, todos los riesgos inherentes al montaje de una idea de negocios, pero principalmente el no haber sido estructurado bajo una metodología de modelado que le permita contar con las mínimas garantías de éxito en el mercado.Contar con una metodología práctica y confiable para el montaje de un negocio, es indispensable para quien tiene una idea que merece ser, por razones 1
Experiencia de varios años en empresas y entidades de los sectores público, privado y del social en dirección, gerencia, consultoría, asesoría, docencia y capacitación en áreas económico-administrativas.
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