Based on a survey carried out at the behest of the European Confederation of Institutes of Internal Auditors (ECIIA), this article rather ambitiously attempts to sketch out the relationship between the Internal Audit Function (IAF) and Corporate Governance (CG) issues among the top listed companies in the European Union (EU). ‘Attempts’ is used advisedly, because the authors are far from convinced that the results they obtained – in terms of numbers and percentages of responses – have provided them with a solid basis for the textured and nuanced overview they were aiming at. Having said that, it is, nevertheless, clear that there are surprising, and even startling, differences in the way Internal Auditors operate in the EU, even in the largest companies, and their awareness of, and opinions about, their role in CG concerns. Put succinctly, there is plenty of room for evolution in both mind set and daily practice.
De nieuwe Corporate Governance Code is voor het eerst van toepassing op de jaarverslaggeving over het boekjaar 2017. De nieuwe Code onderkent een aantal nieuwe aandachtspunten zoals langetermijnwaardecreatie, cultuur en waarden en meer aandacht voor risicobeheersing. De onderzochte ondernemingen hebben hier invulling aan gegeven, maar de inhoud en diepgang varieert sterk. Na dit eerste jaar kunnen ondernemingen verdere verbetering realiseren in de concrete invulling van bijvoorbeeld de (informatieverschaffing over) inbedding van cultuur en waarden in de organisatie, behaalde resultaten op niet-financiële aspecten en doelstellingen en resultaten ten aanzien van andere vormen van diversiteit dan de man-vrouwverhouding op bestuursniveau. Op basis van de resultaten van het onderzoek en de geïdentificeerde best practices roepen wij ondernemingen op om de volgende zaken te overwegen voor opname in het bestuursverslag over 2018: • een materialiteitsmatrix die de uitkomsten van de stakeholdersdialoog weergeeft, de materiële onderwerpen en op welke wijze daarop wordt gestuurd; • een helder overzicht waaruit het belang van de geïdentificeerde risico’s blijkt aan de hand van indicatie van kans en impact; • een ‘toekomstbestendigheidsparagraaf’ waarin ondernemingen een analyse opnemen van de risico’s en mitigerende maatregelen alsmede een conclusie ten aanzien van continuïteit op langere termijn.
SAMENVATTING De Raad van Commissarissen heeft tot taak om toezicht te houden op het beleid van het bestuur en het bestuur met raad ter zijde te staan. De Raad van Commissarissen legt met behulp van het verslag van de Raad van Commissarissen, dat in de jaarverslaggeving van de onderneming wordt opgenomen, jaarlijks verantwoording af over zijn toezichtstaak. In totaal zijn de verslagen van Raden van Commissarissen over het verslagjaar 2011 van 85 in Nederland gevestigde ondernemingen onderzocht ten aanzien van de informatieverstrekking over een aantal specifieke onderwerpen, zoals frequentie van vergaderen, aanwezigheid van de commissarissen, zelfevaluatie, omgang met externe accountant, omgang met interne accountant, compliance en de informatievergaring. Het algemene beeld is dat er ruimte is voor verbetering van de transparantie over genoemde onderwerpen.RELEVANTIE VOOR DE PRAKTIJK De rol van de commissaris heeft gezien de economische ontwikkelingen alleen maar aan belang gewonnen. Er wordt meer belang gehecht aan de verantwoordelijkheid van de commissaris in de rol van toezichthouder. Tegelijkertijd is er een roep vanuit de maatschappij om meer transparante verslaggeving, ook van de commissarissen. In 2011 zijn door een aantal belangengroepen aanbevelingen gedaan voor het verslag van de Raad van Commissarissen. De vraag is in hoeverre de Raden hieraan opvolging hebben gegeven. Wij geven inzicht in de huidige praktijk, komen met een aantal aanbevelingen en illustreren het onderzoek met enkele best practices.
Mede naar aanleiding van de kredietcrisis is de Code Banken gepubliceerd. De Code introduceert principes op het gebied van de versterking van de governancestructuur en het risicomanagement binnen banken, het beloningsbeleid van banken en de positie van de aandeelhouders vanuit het perspectief van de maatschappelijke functie van banken. In de jaarverslagen van banken over 2010 dient voor het eerst verantwoording te worden afgelegd over de naleving van de Code Banken. Uit ons onderzoek volgt dat de meeste banken uitgebreid rapporteren over de naleving van de Code Banken. De mededeling over de naleving van de Code Banken is voor verbetering vatbaar, en dat geldt ook voor de informatieverstrekking over de invulling die gegeven is aan de principes. Om dit te bewerkstellingen doen wij een aantal aanbevelingen en hebben wij ‘best practices’ geïdentificeerd. De banken zijn nu zelf aan zet om hier in de toekomst nog verder invulling aan te geven.
scite is a Brooklyn-based organization that helps researchers better discover and understand research articles through Smart Citations–citations that display the context of the citation and describe whether the article provides supporting or contrasting evidence. scite is used by students and researchers from around the world and is funded in part by the National Science Foundation and the National Institute on Drug Abuse of the National Institutes of Health.
customersupport@researchsolutions.com
10624 S. Eastern Ave., Ste. A-614
Henderson, NV 89052, USA
Copyright © 2024 scite LLC. All rights reserved.
Made with 💙 for researchers
Part of the Research Solutions Family.