The Once Only Principle (OOP) drives current public sector modernization through the reduction of administrative burdens. It requires public authorities not to ask citizens and companies to repeatedly provide information to the public authorities. Instead, public authorities shall share and re-use data among themselves in due respect of data protection regulation. The sharing and re-use of sensitive and non-sensitive data among public administrations demands for broad acceptance by all stakeholders. Trust and transparency are key success criteria in such data-driven public sector transformation. Establishing proper governance mechanisms for the data infrastructures that enable the sharing and reuse in public service provisioning, and that provide the necessary transparency and trust levels is expected to effectively improve public service. This research investigates approaches for establishing a good data governance in OOP settings tackling the sharing and re-use of sensitive or personal data. Geographical focus is on the European Union and Switzerland.
Although a plethora of alternatives exist, companies often base their sustainability efforts more or less explicitly on the definition of the Brundtland Commission. There are, however, conceptual problems when this definition is removed from its original context, in which it addresses social policies and state institutions. In particular the notions of “needs of the present” and “future generations” reveal the qualitative differences between the socio-political context of the Brundtland Commission and the corporate context. In this paper, we explore the entailing dilemmas, argue why current approaches to solve them are insufficient and analyse common practices for sustainability-related statements of 50 companies in Switzerland. The results support the argument that companies tend to avoid a specific definition of corporate sustainability or transpose the Brundtland definition, instead. Both approaches are inappropriate as guiding principles for corporate policy. Instead, we propose basing the concept of sustainability on the broad premise that “the future is a better, healthier place than the present”, specified and substantiated using functionally formulated corporate values. These corporate values and the vision of a “better place” derived from them gear corporate sustainability efforts towards restitution and/or compensation.
Peer-to-Peer-Dienstleistungsplattformen (P2P-Plattformen) stellen eine besondere Form von Dienstleistungsplattformen dar, die z. B. Geschäftsmodelle der Sharing Economy in seiner heutigen Form ermöglichen. Als Reaktion auf den aktuell herrschenden Begriffsdschungel rund um Sharing Economy und Dienstleistungsplattformen im Allgemeinen werden zunächst Begrifflichkeiten geklärt, bevor Aspekte des gesellschaftlichen Wandels diskutiert werden. Aufgrund iterativer Wechselwirkungen zwischen Sozialstrukturen und sozialen Akteuren werden die technischen, sozialen, ökologischen und ökonomischen Aspekte des gesellschaftlichen Wandels sowohl als Folge als auch als Vorbedingungen für das Aufkommen von P2P-Plattformen betrachtet. Abschließend werden in einem dritten Teil Chancen und Herausforderungen diskutiert, die sich aktuell und zukünftig durch P2P-Plattformen für die Gesellschaft ergeben. Dabei ist festzustellen, dass viele Aspekte sowohl Chancen als auch Herausforderungen mit sich bringen, die entsprechend abzuwägen sind.
ZusammenfassungDistributed Ledgers werden seit ihrer Entstehung 2009 von vielen Seiten als Mittel zur grundlegenden Umgestaltung ganzer Branchen angepriesen. Während die Technologie sicherlich Potenzial bietet, diverse Steuerungs- und Abwicklungsprozesse zu revolutionieren, bedingt eine solche Umstellung einerseits fundiertes Wissen hinsichtlich der Rollen und Prozesse im entsprechenden Wirtschaftsumfeld sowie der technologischen Grundlagen von Distributed Ledgers, um dauerhaft Mehrwert zu schaffen. Dieses Buchkapitel zeigt am Beispiel der Energieversorgung auf, welche Faktoren für eine mehrwertgenerierende, sichere Implementierung der Ledger-Technologie berücksichtigt werden müssen: von technologischen Fragen bis zur Frage nach neuen Geschäftsmodellen und den damit verbundenen Risiken.
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