[eng] Electronics are a worlwide market led by multinational corporations. Their strategies are determined by the specificities of their home markets.. US groups have built their international growth through foreign direct investment. Japanese Corporations have given preference to exports. European companies, more retrenched behind their national boundaries, have more often concluded alliances with US and Japanese leading groups rather than with their european conterparts.. European industrial policy should try to build an EEC coherence at the firm level as well as through the supply of differenciated goods better adapted to the specificities of the european markets. Electronics are a worlwide market led by multinational corporations. Their strategies are determined by the specificities of their home markets.. US groups have built their international growth through foreign direct investment. Japanese Corporations have given preference to exports. European companies, more retrenched behind their national boundaries, have more often concluded alliances with US and Japanese leading groups rather than with their european conterparts.. European industrial policy should try to build an EEC coherence at the firm level as well as through the supply of differenciated goods better adapted to the specificities of the european markets. [fre] L'électronique constitue un marché mondial dominé par des firmes multinationales. Leurs stratégies sont étroitement marquées par les spécificités de leurs espaces nationaux d'origine.. Les groupes US ont assuré leur expansion internationale par la multinationalisation. Les firmes japonaises ont privilégié les exportations. Les européens, plus retranchés à l'abri de leurs frontières nationales, ont favorisé les alliances avec les groupes dominants US et japonais au détriment du renforcement des liens intracommunautaires.. La politique industrielle européenne devrait s'efforcer de bâtir une cohérence communautaire tant au plan de la stratégie des firmes que de la recherche de produits différenciés mieux adaptés aux spécificités des marchés européens. L'électronique constitue un marché mondial dominé par des firmes multinationales. Leurs stratégies sont étroitement marquées par les spécificités de leurs espaces nationaux d'origine.. Les groupes US ont assuré leur expansion internationale par la multinationalisation. Les firmes japonaises ont privilégié les exportations. Les européens, plus retranchés à l'abri de leurs frontières nationales, ont favorisé les alliances avec les groupes dominants US et japonais au détriment du renforcement des liens intracommunautaires.. La politique industrielle européenne devrait s'efforcer de bâtir une cohérence communautaire tant au plan de la stratégie des firmes que de la recherche de produits différenciés mieux adaptés aux spécificités des marchés européens.
Distribution électronique Cairn.info pour Érès. © Érès. Tous droits réservés pour tous pays.La reproduction ou représentation de cet article, notamment par photocopie, n'est autorisée que dans les limites des conditions générales d'utilisation du site ou, le cas échéant, des conditions générales de la licence souscrite par votre établissement. Toute autre reproduction ou représentation, en tout ou partie, sous quelque forme et de quelque manière que ce soit, est interdite sauf accord préalable et écrit de l'éditeur, en dehors des cas prévus par la législation en vigueur en France. Il est précisé que son stockage dans une base de données est également interdit.
scite is a Brooklyn-based organization that helps researchers better discover and understand research articles through Smart Citations–citations that display the context of the citation and describe whether the article provides supporting or contrasting evidence. scite is used by students and researchers from around the world and is funded in part by the National Science Foundation and the National Institute on Drug Abuse of the National Institutes of Health.
hi@scite.ai
10624 S. Eastern Ave., Ste. A-614
Henderson, NV 89052, USA
Copyright © 2024 scite LLC. All rights reserved.
Made with 💙 for researchers
Part of the Research Solutions Family.