1. Introdução o sucesso de uma emprêsa mede-se pela receptividade que o mercado, ao qual ela se dirige, confere à sua oferta de produtos, serviços, ou de ambos. Cientes dessa realidade, os empresários, nos últimos 25 anos, têm desenvolvido a sua estratégia de concorrência a partir de um agressivo planejamento da linha de produtos, adotando uma política dinâmica de expansão quantitativa e qualitativa da oferta, através da adição sistemática de novos produtos e da eliminação gradual daqueles que vão perdendo o favor dos consumidores.As polpudas verbas dedicadas à pesquisa e desenvolvimento de produtos, após a última grande guerra, atestam de modo dramático essa nova atitude dos empresários.Por outro lado, procuram êles evitar a concorrência de preços que, eventualmente, conduz a guerras que não aproveitam a nenhum dos litigantes. Ao contrário, tenta-se manter estáveis os preços, através de promoção e distribuição agressivas cujo objetivo principal é a fixação da marca junto ao mercado. Produtos novos serão, assim,
Introduçãoo sucesso de uma emprêsa mede-se pela receptividade que o mercado, ao qual ela se dirige, confere à sua oferta de produtos, serviços, ou de ambos. Cientes dessa realidade, os empresários, nos últimos 25 anos, têm desenvolvido a sua estratégia de concorrência a partir de um agressivo planejamento da linha de produtos, adotando uma política dinâmica de expansão quantitativa e qualitativa da oferta, através da adição sistemática de novos produtos e da eliminação gradual daqueles que vão perdendo o favor dos consumidores.As polpudas verbas dedicadas à pesquisa e desenvolvimento de produtos, após a última grande guerra, atestam de modo dramático essa nova atitude dos empresários.Por outro lado, procuram êles evitar a concorrência de preços que, eventualmente, conduz a guerras que não aproveitam a nenhum dos litigantes. Ao contrário, tenta-se manter estáveis os preços, através de promoção e distribuição agressivas cujo objetivo principal é a
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