O programa de Produção Mais Limpa tem sido aplicado com sucesso na indústria manufatureira, entretanto, esta ferramenta está longe de ser adotada por empresas de prestação de serviço. Este artigo tem como principal contribuição caracterizar o desenvolvimento e a aplicação da Produção Mais Limpa na prestação de serviço, a partir da utilização da Metodologia de Checkland para estruturação de problemas. Essa metodologia objetiva a comparação entre sistema real (como a empresa se encontra hoje) e conceitual (como a empresa iria funcionar se adotasse a Produção Mais Limpa) no sentido de traçar cenários de mudanças e auxiliar os gestores na tomada de decisão sobre adotar ou não adotar este programa.
The survival of an organisation today depends directly on its capacity to be efficient and competitive. Growing transformations in the world economy impose new variables on the productive process. Environmental management is one of these variants, which brings in itself a series of opportunities and risks. An environmental management system (EMS) allows an organisation to permanently control the effects of the productive process on the environment. In Brazil, the adoption of this new approach still finds certain resistance by companies, which have seen it more as an additional cost than an improvement opportunity. This study aims to identify the environmental actions of some Brazilian companies, seeking to obtain important information about the process and the operations accomplished in the adoption of EMS by companies which seek to improve the quality of life for the population.
ResumoEste artigo visa apresentar o desenvolvimento de um programa ambiental na resolução dos problemas existentes em uma empresa fabricante de embalagens de papel localizada no Estado de Pernambuco. O estudo foi conduzido na empresa no período de novembro de 2001 a novembro de 2002, quando foram abordadas todas as fases referentes ao Programa de Produção mais Limpa. Os resultados alcançados superaram as expectativas iniciais, apesar de algumas oportunidades identificadas não terem sido introduzidas durante a pesquisa. O Programa enraizou alguns de seus princípios na mentalidade dos funcionários, que passaram a enxergar suas atividades de um outro ângulo. Palavras-chaveProdução mais limpa, melhoria contínua, avaliação ambiental, desenvolvimento sustentável. AbstractThis work seeks to present the development of an environmental program in the resolution of existent problems in a factory of paper packing located in the State of Pernambuco, Brazil. The study was led in the company during the period of November, 2001 to November, 2002
Um Sistema de Gestão Ambiental permite que uma organização controle permanentemente os efeitos do processo produtivo no meio ambiente. No Brasil, a adoção desse novo gerenciamento ambiental ainda encontra certa resistência por parte das empresas, que o vêem mais como um custo adicional de que como uma oportunidade de melhoria. Este trabalho visa apresentar parte dos resultados de uma pesquisa sobre o desempenho ambiental em empresas brasileiras. Esta parte diz respeito às empresas do Estado de Pernambuco e teve como objetivo conhecer o comportamento destas organizações com relação à gestão do meio ambiente e identificar os indicadores utilizados para a mensuração de desempenho ambiental.
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