Este estudo teve por objetivo demonstrar a situação econômico-financeira, de empresas do setor elétrico listadas na BM&FBOVESPA, à luz do Modelo dinâmico de Fleuriet. A Metodologia de pesquisa utilizada foi a Dedutiva e foi realizada através da análise da mensuração das variáveis de Necessidade de capital de giro, capital de giro e saldo de tesouraria, (NCG, CDG e ST) contidas no modelo de Fleuriet. A tipologia da pesquisa descritiva e bibliográfica embasou o suporte teórico e documental como fonte de dados (Balanço Patrimonial Consolidados de 2010 a 2012). Os resultados obtidos demonstraram quanto a situação financeira das empresas é influenciada pelos fatores econômicos externos. Desta forma, algumas empresas listadas no Nível 1 e no Nível 2 apresentaram situações financeiras excelentes, mas também péssimas, insatisfatórias ou até muito ruim. Destacou-se que a condição de estar enquadrada em um dos níveis de evidenciação da Bovespa não foi fator determinante de qualquer situação financeira. Assim, de acordo com o modelo de Fleuriet as empresas Eletropaulo (N2), Renovar (N2) e Copel demonstraram situação financeira excelente nos anos 2010 a 2012. Por outro lado, a Cesp (N1) e Cteep (N1) evidenciaram situações financeiras inferiores as demais.Palavras chaves: Gestão financeira; Setor Elétrico; Modelo Fleuriet.
46Este estudo tem por objetivo analisar a influência da presença de canais de denúncias anônimos, operados internamente, na decisão dos colaboradores das organizações em comunicar casos de fraudes contábeis. Foi conduzido um experimento de campo com 191 indivíduos que atuam com a função contabilidade em empresas brasileiras com fins lucrativos, em um dos dois vínculos de trabalho 'efetivo e precário'. Os participantes foram distribuídos em dois grupos. Para o grupo de tratamento foi manipulado a presença e a forma do canal interno de denúncia anônimo. O experimento foi aplicado por questionário eletrônico e os resultados foram analisados com testes não paramétricos de comparações de médias. Os resultados indicam que a presença de um canal de denúncia anônimo operado internamente aumenta a intenção dos colaboradores com vinculo efetivo em relatar uma fraude contábil. Contudo a propensão dos indivíduos com vínculo precário em denunciar não é afetada. INTRODUÇÃOOs impactos na economia e na sociedade causados pelas fraudes contábeis, com destaque para os casos da Enron e WorldCom, entre os anos 2000, lançam luz sobre o tema fraude e as questões relacionadas com controles e seus requisitos para eficácia no combate a esse tipo de delito. No Brasil, casos de fraudes contábeis como o do Banco Panamericano em 2010, o da Gol Linhas Áreas, reconhecido como fraude contábil pela empresa de auditoria Deloitte em 2016, e da Orthofix International em 2017 indicam que o tema ainda mantém sua relevância.Segundo The Association of Certified Fraud Examiners -ACFE (2016), os prejuízos com atos fraudulentos, em termos globais, são estimados em torno de U$ 6,3 bilhões anuais, representando cerca de 5% das receitas das entidades. Estes efeitos, nas organizações e na economia, tornam preponderante o aperfeiçoamento dos mecanismos de controles, com destaque para a disseminação de programas de integridade (compliance) e de um de seus pilares o canal de denúncia (PwC, 2016), que assume relevância neste cenário, quer por questões de ordem regulatória ou por questões comportamentais.
Este estudo tem como objetivo analisar se a disponibilidade de um canal de denúncia anônima afeta a intenção dos profissionais em comunicar problemas de conformidade no cenário brasileiro. Foi realizado um experimento, com dois grupos, submetido a um cenário em que um problema de conformidade é relatado, tendo como variável de tratamento a presença do canal de denúncia anônima no grupo experimental. A pesquisa foi realizada com profissionais atuantes nas áreas públicas e privada com o objetivo de ampliar o potencial explicativo do estudo e, de forma subsidiária, verificar uma possível influência do segmento de atuação na decisão de denunciar o profissional na presença de um canal anônimo. Os resultados não indicaram diferenças estatisticamente significantes na intenção de relatar quando o canal anônimo estava presente, nem entre os grupos tratamento e controle, mesmo quando segmentados por área de atuação (pública ou privada). Os achados podem refletir a disseminação incipiente do canal de denúncia como ação de controle no país, o que não confere aos profissionais dos dois setores a experiência ou conhecimento sobre questões relacionadas aos riscos e benefícios envolvidos no processo de decisão de denúncia, tornando o fator anonimato, já difundido internacionalmente, como aparato de proteção, irrelevante em sua decisão. Os resultados sugerem que organizações, reguladores e academia devem disseminar e discutir este artefato, bem como os riscos e benefícios envolvidos no uso de denúncias internas como mecanismo de controle na busca de sua efetividade.
Assim como em qualquer outro ramo de negócio empresarial, as organizações do agronegócio precisam buscar mecanismos de controle gerencial para atender a complexidade de suas demandas. Este estudo tem por objetivo verificar a influência do instrumento orçamentário no processo gerencial de formulação de estratégias e controle das atividades em empresas do setor do agronegócio brasileiro. A pesquisa se aplica através de um estudo de caso em empresa de médio porte do agronegócio do Estado da Paraíba. A coleta de dados ocorreu por meio de questionário estruturado aplicado a profissionais especializados da empresa estudada, atuantes na área de elaboração e execução do orçamento. Os dados foram tratados a partir da estatística descritiva e os resultados da pesquisa demonstraram que o orçamento constitui-se um instrumento de auxílio na formulação da estratégia empresarial do negócio, mas possui limitações em relação ao controle organizacional, demonstrando que os gestores se mostram descrentes quanto sua eficácia.Palavras-chave: Orçamento. Ferramenta Estratégica. Controle.
Objetivo: O objetivo deste estudo foi analisar como os fatores contingenciais e o uso de sistemas de controle gerencial estão associados às práticas de gestão sustentáveis em organizações. Metodologia: Foi realizado um estudo de campo (survey), por meio de questionários e entrevistas semiestruturadas com gestores ligados aos sistemas de controles gerenciais em duas empresas criativas do setor de telecomunicações. A amostra tem caráter não probabilístico e os dados foram tratados utilizando a técnica de análise de conteúdo de Bardin (2011). Resultados: Os achados denotam que a tecnologia, cultura organizacional, fornecedores e clientes, são fatores contigenciais associados com a adoção de práticas de gestão sustentáveis pelas organizações do estudo.s resultados da pesquisa indicam que uso de sistema de controle gerencial interativo constitui uma ferramenta essencial para o estabelecimento de comunicação entre os gestores e funcionários em níveis operacionais das organizações, corroborando para implementação de iniciativas de gestão ambiental. O controle diagnóstico tem sido usado no acompanhamento de metas e implementação de práticas de gestão ambientais com impacto positivo no desempenho organizacional por meio de indicadores de redução de custos, rentabilidade, satisfação do cliente e aumento de vendas. Contribuições do estudo: A pesquisa proporcionou disseminação na literatura de estudos sobre controles gerenciais sob a ótica da Teoria da Contingência, sobretudo, contribuindo para que as organizações criem consciência ambiental aliado a melhoria de seu desempenho com práticas de controle gerencial. Além disso, a pesquisa possui relevância para que as organizações desenvolvam ações no sentido de reorganizar seus processos e atendam às pressões da sociedade pela adoção de práticas sustentáveis, aumentando a competitividade e melhorando o desempenho organizacional.
Purpose: The objective of this study was to analyze how contingency factors and the use of management control systems are associated with sustainable management practices in organizations. Methodology: A field study (survey) was carried out through questionnaires and semi- structured interviews with managers linked to management control systems in two creative companies in the telecommunications sector. The sample has a non-probabilistic character and the data treated using the content analysis technique of Bardin (2011). Results: The findings shows that technology, organizational culture, suppliers and customers are contingency factors associated with sustainable management practices by the study organization. The research results indicate that the use of an interactive management control system is an essential tool. for the establishment of communication among managers and employees at operational levels of organizations, supporting the implementation of environmental management initiatives. Diagnostic control has been used to monitor goals and implement environmental management practices with a positive impact on organizational performance through indicators of cost reduction, profitability, customer satisfaction and increased sales. Contributions of the study: The study provided dissemination in the literature of studies on management controls from the perspective of the Contingency Theory, above all, contributing to organizations to create environmental awareness allied to the improvement of their performance with management control practices. In addition to it, the research is relevant for organizations to develop actions to reorganize their processes and meet society's pressures for sustainable practices, increasing competitiveness and improving organizational performance.
Resenha do livro "Dos delitos e das penas".
O estudo tem o objetivo de verificar como está se dando a utilização de indicadores de desempenho à luz das perspectivas do Balanced Scorecard (BSC) no processo decisório, em cooperativas de crédito na cidade de João Pessoa-PB. Foi realizado um estudo multicaso, com abordagem qualitativa. Os dados foram coletados a partir da técnica de entrevista em profundidade com auxílio de questionário e tratados a partir da análise do conteúdo e dispostos em framework. Os resultados mostram que o BSC tem função relevante no processo decisório, sendo utilizada em ações relacionadas à capacitação de colaboradores, redução de custos, captação de novos clientes, oferta de produtos novos e aumento de rentabilidade. Além disso, corrobora com a comunicação de estratégias na organização, sobretudo, integrando e alinhando os processos, como também unindo indicadores estratégicos e vantagem competitiva a partir da combinação de indicadores financeiros e não financeiros.
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