A partir de fines de 1 999, la SEMARNAP decidió desarrollar la primera fase del inventario forestal nacional de México. A tal efecto, el Instituto de Geografía de la UNAM presentó en febrero de 2000 una propuesta técnica que fue adjudicada por la SEMARNAP. La propuesta del instituto de Geografía respondió al interés de SEMARNAP de elaborar una estrategia que rebasara los alcances de los inventarios forestales tradicionales, e incorporara una perspectiva ecológica complementaria. Se evaluaron 194 198 411 ha (1 941 984 km2, porción continental del territorio nacional). De esta superficie, los "Matorrales" ocupan la mayor proporción con casi un 30%; le siguen en orden descendiente de superficie los "Bosques", "Cultivos", "Pastizales" y "Selvas" con superficies entre 15 y 17% del total. Las otras tres formaciones ocupan en conjunto alrededor del 5% de la superficie total del país (véase gráfica más abajo). Los resultados obtenidos se plasmaron en los siguientes productos: 121 mapas de cubierta vegetal y uso del suelo, a escala 1:250 000, y 1 21 espaciomapas, ambos en formato digital e impresos. Evaluación cuantitativa de la calidad de la cartografía mediante fotografía digital detallada. Datos de superficies forestales y otras cubiertas a varios niveles de agregación. Diccionario de datos, glosario y metadatos. Página en la INTERNET donde se presentan el informe, los anexos y los productos obtenidos. Esta investigación permitirá a muy corto plazo hacer estimaciones confiables sobre las tasas de deforestación, ya que las categorías mapeadas son compatibles con los sistemas de clasificación de mayor uso en el país.
Este trabajo intenta contribuir a mejorar la comprensión de los procesos de cambio de cobertura y uso del suelo en el tiempo, a nivel regional. A este efecto, formulamos una estrategia de cuantificación y explicación del cambio que puede ser utilizada en casos similares. El enfoque que se propone se verifica mediante un estudio para el estado de Michoacán durante el periodo de la década de los años setenta-noventa a escala 1:250 000. Los resultados obtenidos indican que, en un lapso de 18 años, se perdieron en Michoacán 513,644 ha de bosques templados y 308 292 ha de selvas, correspondientes a tasas de deforestación de 1.8% y 1 % anual respectivamente. Adicionalmente, 20% de la superficie con bosques y selvas sufrió un proceso de degradación. Existen diferencias significativas a nivel municipal. A escala estatal, las hipótesis que sugieren cambios debidos a presión demográfica, o por factores ligados a necesidades de subsistencia no operan. Los cambios más importantes tanto para bosques como para selvas ocurren en zonas relativamente remotas, con baja presión demográfica, y no están generando actividades productivas alternas para la población del estado Aparentemente, los procesos de pérdida y deterioro de bosques y selvas ocurren más por un descontrol en la actividad forestal que como resultado de una política explícita de desarrollo económico no sustentable.
The adequate management of municipal solid waste in developing countries is difficult because of the scarcity of studies about their composition. This paper analyses the composition of urban solid waste (USW) in the city of Morelia, Michoacán, Mexico. Residential and non-residential waste sources were sampled, and a structured interview was made to evaluate the socioeconomic characteristics of the studied area. Also, to determine the seasonal patterns of solid waste generation and the efficiency level of the collection service, quantification of solid waste deposited in the dumping ground was measured. Our results show that the recorded amount of SW deposited in the municipal dumping-ground is less than the estimated amount of SW generated; for this reason, the former amount is not recommended as an unbiased indicator for planning public waste collection services. It is essential that dumping-grounds are permanently monitored and that the incoming waste be weighed in order to have a more efficient record of USW deposited in the dumping-ground per day; these data are fundamental for developing adequate managing strategies.
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