The Multi-Site Study is a qualitative research approach that we designed to gain an in-depth knowledge of an organizational phenomenon that had barely been researched: strategic scanning. It combines several approaches to case study research, borrowing from the positivist tradition, the interpretative approach and the qualitative research corpus. It involves the observation and analysis of several sites using namely cross-case comparisons and explanation building techniques to analyze data. The following report primarily explains the thought process that led to the research decision, a description of the process itself is then presented, followed by an illustration and discussion of the results obtained and finally, a note of reflection on the entire experience.
Résumé de l'article L'image mentale que se fait le propriétaire-dirigeant du futur de son entreprise marquerait profondément ïorientation de celle-ci. Plusieurs auteurs ont prôné la nécessité d'une vision stratégique adéquate de la part des dirigeants. Peu d'études empiriques ont toutefois tenté d'examiner l'influence qu'elle peut avoir sur la performance. Une étude auprès de 58 propriétaires-dirigeants de PME québécoises a permis d'approfondir davantage cette question. Les résultats montrent que la nature de l'association diffère quelque peu des attentes. Ce texte est principalement basé sur les résultats de l'essai de maîtrise en adminis tration des affaires que le premier auteur a réalisé à partir des données du projet de recherches des deux autres auteurs. Ces derniers avaient agi respectivement comme directeur et premier lecteur de l'essai. Les auteurs tiennent à remercier le Conseil de recherches en sciences humaines du Canada pour le financement du projet.
ABSTRACTAccording to many authors, envisioning the future helps to achieve results. Nevertheless fewstudies have shown the relationship between stratégie vision and performance in business firms. The present paper reports on such an attempt. The study was conducted in 58 Quebec SMEs. The results show that the association is more complex than expected.
RESUMENLa imagen mental que haga el empresario del futuro de su empresa marcara profundamente el futuro de la misma. Numerosos autores han predicado la necesidad de una visión estratégica adecuada por parte de los empresarios. Muy pocos estudios práctico han tratado de examinar la influencia de la visión sobre los resultados. Un estudio llevado a cabo con 58 empresarios de PMEs quebequenses permitió profundizar mucho más sobre el tema. Los resultados muestran que la relación no es como se esperaba.
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