ResumenEste trabajo analiza el Seguro de Capacitación y Empleo (SCyE) como estrategia de reinserción laboral de los trabajadores desocupados del municipio de La Matanza, implementada a partir del segundo semestre del año 2007.Asimismo, se aborda la relación entre formación profesional y empleabilidad como elementos que podrían favorecer el re-direccionamiento de las trayectorias laborales de informalidad de esos trabajadores.Metodológicamente se utilizó un diseño cualitativo buscando rescatar la perspectiva de los sujetos para comprender el sentido de la acción social.Finalmente, se concluye que ante un mercado laboral desarticulado, el Estado, los empresarios, los sindicatos y los propios trabajadores utilizan estrategias como la capacitación y formación profesional para acercar oferta y demanda de trabajo. Sin embargo, datos como edad, género así como los criterios de selección y búsqueda de personal en las empresas, acentúan el peso en la oferta de trabajo, obstaculizando la posible (re)inserción en el mercado de trabajo formal de los trabajadores desocupados entrevistados.Palabras claves: políticas de empleo, mercado de trabajo, informalidad.
En este artículo abordamos la problemática de la tercerización laboral en el sector de producción de contenidos para televisión en Argentina. Específicamente, nos interrogamos por las potencialidades y los desafíos que en dicho sector adquieren las estrategias sindicales para contrarrestar la discrecionalidad y unilateralidad empresarial en la definición de las condiciones laborales, teniendo en cuenta sus legados históricos, las implicancias de la organización del proceso productivo como también las influencias del cambiante contexto económico, político e institucional de las relaciones laborales en el país. Con este interrogante en mente, desarrollamos un análisis pormenorizado de la dinámica de la negociación colectiva sectorial entre 2011 y 2018. En el marco de este análisis evidenciamos una estrategia sindical que si bien constituye un avance sustancial en el plano de la representación gremial y convencional en contextos de tercerización, también conlleva retrocesos al plantear un esquema de flexibilización negociada, cuyos efectos se agudizan en el contexto menos favorable que se configura en Argentina tras el cambio de gobierno de fines de 2015.Palabras-claves: Tercerización laboral; Flexibilización del trabajo; Estrategia sindical; Negociación colectiva; Productoras de televisión.Palavras-chave: Terceirização do trabalho; Flexibilização do trabalho; Estratégia sindical; Negociação coletiva; Empresas de produção; Empresas de produção de televisão.
resultados* muestran* que* los* conflictos* por* encuadramiento* sindical* y/o* convencional* tensionan*la*representatividad*gremial*y*la*identidad*colectiva.* Palabras*claves:*encuadramiento*sindical*y*convencional,*representatividad*e*identidad*colectiva,* Camioneros*y*Tintoreros.*
En los últimos veinte años, la mayor visibilidad y protagonismo del sindicato de Camioneros en el desarrollo de las relaciones laborales de la Argentina, no sólo respondió a diversos factores del contexto socioeconómico que desde 2003 alentaron la acción sindical, sino también a su trayectoria y consolidación institucional. Analizar dicho protagonismo constituye el objetivo de este artículo, el cual buscará comprender cómo aquél actor construyó y fortaleció su capacidad de organización, entendida ésta como la habilidad para configurar una estructura interna capaz de afrontar los cambios del contexto político-económico en el que la organización se desenvuelve. El abordaje metodológico seleccionado es el estudio de caso, a partir del cual se procedió a la comparación diacrónica de dos procesos socio-históricos del sindicato, 1990-2002 y 2003-2011. Para ello se realizaron entrevistas en base a una muestra intencional multivocal que facilitó la interpretación de dichos procesos. Nuestro análisis muestra que a partir del 2003 no fueron sólo las oportunidades provistas por el contexto las que fortalecieron la capacidad de organización del sindicato de Camioneros, sino que resultó fundamental la habilidad de sus dirigentes para interpretar lo que sucedía. Así, sus acciones buscaron aprovechar las características y escenarios que presentaba cada período (y contexto) estudiado. El aporte del artículo se sitúa en el campo disciplinario de las relaciones laborales, utilizando las teorías de análisis estratégico que toman como elemento central el concepto de "opciones estratégicas". Bajo esta perspectiva teórica, el estudio de la capacidad de organización del sindicato Camioneros, permite no sólo reconstruir la dinámica de las relaciones laborales argentinas entre los años 1991-2011, sino que al mismo tiempo colabora con la profundización del análisis de la heterogeneidad sectorial que mostró el resurgimiento sindical en la Argentina durante dicho período. PALABRAS-CLAVE: estrategia sindical; capacidad de organización; sector transporte automotor de cargas; relaciones laborales; Argentina.Recebido em 27 de Julho de 2015. Aceito em 8 de Dezembro de 2015.I. Introducción 1 E ste artículo reflexiona sobre la forma en que el sindicato de Camioneros ha construido y fortalecido su capacidad de organización en un contexto de recuperación del protagonismo sindical en la esfera de las relaciones laborales (RRLL) de la Argentina. Dentro del colectivo Camioneros se consideraron los 24 sindicatos que componen la Federación Nacional de Trabajadores Camioneros y Obreros del Transporte Automotor de Cargas, Logística y Servicios (FEDCAM). Éstas se distribuyen la representación sindical de trabajadores en 17 sub-sectores de actividad económica que integran el sector transporte, logística y servicios anexos.La investigación se apoyó teóricamente en el enfoque de las opciones estratégicas (strategic choice), el cual enfatiza en el rol de la acción de los actores en los procesos socio-laborales, considerando que el mercado no lo determina todo ...
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