Este estudo analisou os impactos da capacidade de inovar da indústria brasileira, a partir dos resultados consolidados dos 33 setores industriais do país entre os anos de 1998 a 2011. Foi elaborada uma base de dados com informações publicadas da Pesquisa de Inovação Tecnológica (PINTEC/IBGE) nas edições de 2000, 2003, 2005, 2008 e 2011. Os dados foram analisados por meio da análise de regressão com dados em painel balanceado, por meio da técnica de Mínimos Quadrados Ponderados. Considerou-se os investimentos em inovação como um recurso empresarial e os impactos foram analisados para quatro dimensões: produto, processo, mercado e custos. Verificou-se que o investimento total em inovação tem impacto significativo e positivo nas dimensões de produto, mercado e parcialmente em custos. As análises individuais dos investimentos em inovação direcionam para diferentes estratégias setoriais de inovação e proporcionam novos ‘insights’ para compreensão dos efeitos de recurso no desempenho setorial.
É inegável o espaço que a Responsabilidade Social e demais temáticas correlacionadas como, Sustentabilidade e Inovação têm conquistado nas discussões acadêmicas e na sociedade em geral, face principalmente a mudanças globais de ordem econômica, social, política e ambiental, cujas atividades e ações positivas contribuem sobremaneira para a ampliação do bem-estar social e/ou das organizações. Neste contexto emergiu o objetivo deste estudo de apresentar um panorama sobre tendências e perspectivas do setor sucroenergético para a próxima década, tendo como escopo a Análise de Conteúdo (AC), no caso, voltada à revisão da literatura sobre temas como Responsabilidade Social, Responsabilidade Socioambiental, Sustentabilidade, Inovação Tecnológica e outros, envolvidos no setor de produção de açúcar e álcool no país. Metodologicamente conduziu-se uma pesquisa com abordagem qualitativa, tratada e validada pelo IRAMUTEQ, via Análise de Similitude e frequência de palavras. Os resultados obtidos demonstram que o objetivo foi alcançado, tanto por meio da revisão bibliográfica e documental, que possibilitou caracterizar as variáveis da pesquisa pelo diferencial do uso de modelos teóricos que se mostraram adequados à realidade e que poderão ser explorados em outros estudos.
Este estudo tem como objetivo analisar o modelo de negócios, a estratégia e a capacidade de inovação de uma empresa alimentícia brasileira. Para tanto, metodologicamente, conduziu-se um estudo de caso sustentado em dados coletados através de entrevistas balizadas pela ferramenta de gerenciamento estratégico Business Model Canvas e pelo Octógono da Inovação, que foram validados com o Software IRAMUTEQ. Os resultados configuram um modelo de negócio amparado por uma estrutura interna de pesquisa e desenvolvimento (P&D), voltado para o lançamento de novos produtos de maior valor agregado, direcionados a demandas de consumo e de regulação. Este cenário competitivo, diverge dos resultados de outras pesquisas, principalmente no tocante ao baixo nível de investimento em P&D, ao caráter incremental das inovações, à dependência de commodities e à falta de efetividade nas atividades inovativas.
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