La crise sanitaire liée à la Covid-19 a bouleversé de nombreuses certitudes et a conduit à de considérables changements au sein du monde du travail. La pratique du télétravail, qui était jusqu’alors peu répandue s’est fortement généralisée, le gouvernement ayant incité voire contraint les organisations à adopter ce mode d’organisation. À partir des résultats d’une enquête par questionnaire réalisée au cours de la première période de confinement, cette étude cherche à tirer des enseignements de cette période en s’interrogeant sur les conditions favorables au bien-être au travail pour les télétravailleurs à domicile. Plus précisément, en nous appuyant sur la Méthode de l’Analyse Comparée (QCA), l’objectif est ici de mettre en évidence les conditions combinées favorables qui génèrent du bien-être pour le salarié en télétravail à domicile. Quatre configurations de conditions sont ainsi repérées et permettent d’apporter à la littérature des clés de compréhension.
Tendance en plein essor, les espaces de coworking séduisent de plus en plus d’entreprises et de salariés. Plus qu’un simple espace de travail partagé, c’est un lieu de vie où les travailleurs échangent, collaborent, étoffent leur réseau et s’enrichissent mutuellement. Cet article vise à comprendre comment les espaces de coworking contribuent au développement du pouvoir d’agir des salariés qui y exercent leur activité. Nous proposons d’étudier cette problématique en mobilisant le concept d’environnement capacitant et l’approche par les capabilités, développée par Amartya Sen. Pour cela, une étude qualitative a été réalisée auprès de seize salariés en activité dans un espace de coworking en France. L’analyse thématique des données a permis de mettre en évidence les conditions qui permettent à l’individu de se développer et d’élargir son pouvoir d’agir dans ce contexte particulier, à savoir : les opportunités d’apprentissage, les temps collectifs, les possibilités d’autonomie ou l’animation par la figure du gestionnaire.
Généralisées dans le monde du travail, les technologies numériques sont utilisées quotidiennement par un nombre croissant de salariés. Elles peuvent contribuer à un changement en profondeur du contenu du travail, avoir des effets sur la santé des salariés ou encore dans leur engagement vis-à-vis de leur entreprise. Les technologies ont suscité un fort débat dans la société et de nombreux questionnements. Pourtant, leur rôle dans l’intégration ou l’exclusion des salariés reste peu étudié. À partir d’entretiens semi-directifs de 27 managers et commerciaux d’une entreprise, pendant le déploiement massif de technologies nomades (TN), nous proposons de nous adosser aux jugements pragmatiques des acteurs pour révéler les représentations des salariés et tenter de comprendre comment sont perçues les technologies nomades dans leur activité quotidienne. Les résultats permettent de mettre en lumière que des attentes satisfaites seraient facilitatrices d’inclusion, bien que la porosité des mondes d’appartenance pourrait interroger les technologies nomades comme objet frontière et ne pas induire de dualité inclusion, exclusion.
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