: menadžer, projekat, profesija, program, kriza 1. UVOD Veliko interesovanje za menadžment i menadžersku profesiju kod nas i u svetu dovodi do činjenice da je, sve veći broj, mladih ljudi zainteresovan da postane nosilac poslova koje obuhvata menadžment, odnosno da postane menadžer. Iako se o ovoj profesiji nedovoljno zna, čak su i putevi da se stigne do menadžerskog poziva nejasni i nedovoljno poznati, ipak ovaj poziv magično privlači sve veći broj ljudi u našoj zemlji, pre svega, zbog velikih beneficija koje imaju menadžeri u velikim kompanijama.Menadžerska profesija je danas veoma aktuelna i tražena u različitim oblastima. Zbog toga postoji velika potreba da se o menadžeru, kao nosiocu procesa upravljanja, govori malo detaljnije, i razmotre uloge i zadaci menadžera, potrebne osobine, znanja i sposobnosti, selekcija i izbor menadžera, i dr. Posebno je značajno kako se vrši obrazovanje i obuka za menadžere i kako se postaje menadžer. Potrebno je detaljnije razjasniti ko je menadžer i koji su njegovi osnovni poslovi, uloge i zadaci, koje vrste menadžera postoje i koji su menadžeri posebno traženi u svetu i kod nas.U literaturi [1,2,3,10] se najčešće pominje da je menadžer čovek koji se bavi upravljačkim poslovima u nekoj kompaniji, administraciji, obrazovnoj, zdravstvenoj ili drugoj instituciji. To je čovek koji upravlja poslovima preko drugih ljudi.To znači da je osnovni posao svakog menadžera rad sa ljudima. Njegov posao obuhvata usmeravanje Adresa autora: Petar Jovanović, Visoka škola za projektni menadžment, Beograd, Bože Jankovića 14Rad primljen: 01.12.201401.12. . Rad prihvaćen: 16.12.2014 ljudi da obave svoj posao, organizovanje i povezivanje pojedinačnih poslova u efikasan ukupan zadatak. Ovo globalno definisanje poslova i zadataka koje obavlja svaki menadžer može se precizirati i raščlaniti na niz pojedinačnih poslova koje svakodnevno obavlja svaki menadžer. U literaturi [1,4,6,8,9] se dosta detaljno analiziraju svi problem i poslovi vezani za menadžere. Osnovni zadatak menadžera je da upravlja izvrša-vanjem pojedinačnih poslova, zadataka, određenim poduhvatom, poslovanjem i razvojem neke organizacione celine ili cele firme.Menadžer vodi određenu grupu ljudi koji izvrša-vaju poslove i zadatke koji su im dodeljeni, na osnovu mesta koje zauzimaju u organizacionoj strukturi određene organizacije [1,2].Menadžer je osoba koja je zadužena i odgovorna za postizanje planiranih ciljeva organizacije ili nekog njenog dela. On je zadužen da određene poslove i zadatke dovede do efikasnog završetka, odnosno da koordinacijom kadrova i vođenjem poslova utiče da se određeni zadaci i poslovi efikasno završe.Međutim pored menadžera koji upravlja određe-nom organizacijom ili delom organizacije, postoje i nove, savremene menadžerske pozicije koje imaju nešto drugačije upravljačke zadatke, koje su vezane za upravljanje projektima, programima, krizom, rizikom, itd.Ovaj rad je posvećen, pre svega, navedenim savremenim menadžerskim pozicijama i prikazu njihovih najznačajnijih karakteristika. Ideja je da se malo bolje osvet...
scite is a Brooklyn-based organization that helps researchers better discover and understand research articles through Smart Citations–citations that display the context of the citation and describe whether the article provides supporting or contrasting evidence. scite is used by students and researchers from around the world and is funded in part by the National Science Foundation and the National Institute on Drug Abuse of the National Institutes of Health.
customersupport@researchsolutions.com
10624 S. Eastern Ave., Ste. A-614
Henderson, NV 89052, USA
Copyright © 2024 scite LLC. All rights reserved.
Made with 💙 for researchers
Part of the Research Solutions Family.