In order to explore factors conditioning the political quietude of Ukrainian labor, this article analyzes ethnographic data collected at two large enterprises: the Kyiv Metro and the privatized electricity supplier Kyivenergo. Focusing on a recent labor conflict, I unpack various contexts condensed in it. I analyze the hegemonic configuration developed in the early 1990s, at the workplace and at the macro level, and follow its later erosion. Th is configuration has been based on labor hoarding, distribution of nonwage resources, and patronage networks, featuring the foreman as the nodal figure. On the macro scale, it relied on the mediation by unions, supported by resources accumulated during the Soviet era and the economic boom of the 2000s. The depletion of these resources has spelled the ongoing crisis of this configuration.
L’article interroge les configurations de pouvoir industrielles ( factory regimes ) à Kryvyi Rih, une ville minière et sidérurgique située à l’est de l’Ukraine. En s’appuyant sur un travail de terrain ethnographique, il retrace la reproduction de l’hégémonie industrielle au travers des transformations postsoviétiques (la privatisation et les mesures d’austérité). La comparaison de trois cas qui représentent des configurations hégémoniques différentes (des mines privatisées par des Ukrainiens, une aciérie achetée par une société étrangère et des carrières faisant partie d’une société ukrainienne intégrée verticalement) permet de repérer nombre de variations de ce processus, dues au degré d’autochtonie du nouveau propriétaire et à sa capacité répressive, au caractère des relations informelles dans le processus de travail et dans la scène syndicale, ainsi qu’à l’encastrement social du propriétaire à l’échelle de l’usine et au niveau urbain. L’article montre comment la construction et le maintien du bloc hégémonique entre le groupe dominant et des groupes subalternes à l’échelle de l’entreprise reposent sur une économie morale vernaculaire, dans laquelle sont encastrées les activités économiques de chaque entreprise. Le paternalisme industriel postsoviétique est le produit des attentes populaires, qui sont elles-mêmes dynamiques et susceptibles de changer sous l’influence des politiques des propriétaires légitimes.
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