No abstract

No abstract

No abstract

ÖzetBu çalışmanın amacı mavi ve beyaz yakalı çalışanların eşitsizlik algılarını ve buna yönelik tepki biçimlerini incelemektir. Araştırma bir akademik kurumdaki 120'si beyaz ve 159'u mavi yakalı olan çalışanlar üzerinde gerçekleştirilmiştir. İki grubun da eşitsizliği algılamaları ile tepki vermeleri arasında bir ilişki olup olmadığı korelasyon analizi ile saptanmıştır. Mavi yakalı çalışanların eşitsizliği algılama durumları ile tepki göstermeleri arasında olumlu ve anlamlı bir ilişkinin olduğu bulunmuştur. Beyaz yakalılarda ise anlamlı bir ilişki bulunamamıştır.Mavi ve beyaz yakalı çalışanların eşitsizlik algıları ve eşitsizliğe yönelik tepkilerinin boyutlarını belirleyebilmek amacıyla faktör analizi kullanılmıştır. Sonuçlar, iki grup çalışanın eşitsizlik algılarının ve eşitsizliğe karşı tepki biçimlerinin boyutsal anlamda farklılaştığını göstermektedir. Mavi yakalılar eşitsizlik algıları daha çok meslektaşlarla yapılan kıyaslamalar ve yönetimin kayırmacı tutumuyla ilişkilidir. Beyaz yakalılar ise ücret, terfi ve statü gibi konularda hassasiyet göstermektedirler. Mavi yakalılar algılanan eşitsizlik karşısında yöneticilere şikayet veya onları ikna etme yolunu tercih etmektedirler. Beyaz yakalılar ise, daha politik yollar kullanarak tepkilerini ortay koymaktadırlar.Anahtar Kelimeler: Eşitlik kuramı, motivasyon, örgütsel adalet, eşitsizlik algısı. AbstractThe purpose of this study is to examine perception of inequality and types of reaction of white and blue collar workers. The research was conducted over 120 white collar and 159 blue collar workers in an academic institution. It was determined with correlation analysis whether there is a relation between perception of inequality and reaction towards it for two groups. A significant and positive relation has been found

PurposeThis study aims at developing a conceptual framework for the networking behaviour of firms having relational and non-relational competitive interactions. Initially the question of how negative ties change the meaning of competition for the rival firms was discussed and then how these types of interactions can change possible networking preferences of organizations were theoretically estimated.Design/methodology/approachThis study suggests that relational rivalry is closely linked with negative ties and even the emergence of strong positive ties among firms is viewed as a consequence of dyadic negative interactions. Different types of competitive conditions were classified under non-relational and relational categories.FindingsNot applicable.Originality/valueA majority of the studies on interorganizational networks are mostly concerned with positive tie formation patterns and the consequences of these interactions. However, there is limited number of macro-level studies, which realized explanatory potential of the negative interfirm relations. Negative interorganizational relations may also make significant contributions to the discipline of economic sociology.