The objective of this work was to evaluate the economic viability and competitiveness of upland rice (Oryza sativa), compared with flooded rice, in a system with different nitrogen fertilization timing and cover crops in Southeastern Brazil. The treatments consisted of upland rice grown under Urochloa brizantha or Urochloa ruziziensis straw, with the following fertilization: T, 30 kg ha-1 N at rice sowing + no extra N supply (0 kg ha-1); C, 30 kg ha-1 N at rice sowing + 90 kg ha-1 N at rice tillering; A2, 30 kg ha-1 N at rice sowing + 90 kg ha-1 N one day before rice sowing; and A1, 30 kg ha-1 N at rice sowing + 90 kg ha-1 N in the living cover crops. Total operating cost, gross revenue, operating profit, profitability index, and equilibrium price were determined. Upland rice results in a monetary gain for the farmer similar to that of flooded rice when nitrogen is added, regardless of fertilization timing. Under rainfall deficit conditions, upland rice sown on U. brizantha straw shows higher profitability rates than when sown on U. ruziziensis. When there is a possibility of rainfall deficit, U. brizantha, as a cover plant, results in a greater economic security for upland rice producers.
Com o objetivo de estudar o perfil socioeconômico e tecnológico dos orizicultores no município de São Mateus do Maranhão, foram aplicados questionários estruturados, além do uso de dados secundários com pesquisa bibliográfica e documental. Com o
O objetivo deste estudo foi fazer uma reflexão sobre um tema inseparável da pesquisa agropecuária: sua função perante a sociedade. Busca-se ponderar sobre as recentes mudanças propostas no Sistema Embrapa de Gestão (SEG) quanto à gestão da programação de Pesquisa e Desenvolvimento (P&D), “novo SEG”, tendo como intento aproximar a empresa e a sociedade, verificando os reais impactos dos resultados de pesquisa e inovações nas resoluções de problemas, promoção do desenvolvimento e sustentabilidade da agricultura, em benefício da sociedade brasileira. Para a realização dessa tarefa, ou seja, saber se o modelo de gestão de CT&I proposto pelo “novo SEG” foi efetivo em verificar se os benefícios da pesquisa foram profícuos e os impactos foram percebidos pela sociedade, foi analisado o projeto Nucleus, atendo-se ao escopo dos objetivos, metas e resultados e sua relação com o modelo de gestão da inovação da Embrapa. A conclusão foi que a mudança se constitui num avanço, no entanto, apresenta gargalos para alcançar os intuitos desejados. Destaca-se que a determinação do problema de pesquisa e avaliação de resultados continuam no sentido “top-down”. Os principais pontos que necessitam ser aprimorados são: instituir processo de articulação com os atores do ecossistema de inovação, principalmente os usuários, para determinar demandas de pesquisa, bem como o uso de instrumentos de cocriação de solução, e a gestão, monitoramento e avaliação participativos.
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