RESUMO O assunto sustentabilidade vem crescendo cada vez mais, junto com a necessidade de redução de emissão de gás carbônico por todo o mundo. De modo que projetos, técnicas, e materiais que não prejudiquem o meio ambiente estão ganhando espaço nas pesquisas e nos mercados. Esse trabalho tem como objetivo principal um estudo de caso do processo produtivo e construtivo com tijolo solo-cimento, mais conhecido como tijolo ecológico, de uma HIS (Habitação de Interesse Social) na cidade de Limeira-SP. Para isso foram realizados o mapeamento do processo produtivo dos tijolos, os quais são produzidos pelo próprio mutuário na olaria da prefeitura, e o mapeamento da construção da alvenaria em obra. Foram abordados conceitos Lean, tais como: Lean Construction e Mapeamento de Fluxo de Valor (MFV). Os resultados encontrados foram satisfatórios, de modo que se propôs uma diminuição no tempo de produção dos tijolos solo-cimento em quase 50%, usando a ferramenta mapeamento de fluxo de valor. Foi possível diminuir em dois dias o tempo de construção da alvenaria de tijolo solo-cimento para uma residência de aproximadamente 50 m2, apenas introduzindo atividades em paralelo e utilizando a mão de obra de maneira mais eficiente.
RESUMO Práticas mais sustentáveis que reduzam os impactos causados no meio ambiente são cada vez mais utilizadas, juntamente com o crescimento de normas, programas e certificações que atuam nos setores industriais com a finalidade de mitigar ações que prejudiquem o meio ambiente. A indústria da construção civil é uma das que mais contribuem com o prejuízo ambiental devido seus altos índices de perdas e desperdícios. Consequentemente, o uso de materiais sustentáveis na construção se encontra cada vez mais necessário. Esse trabalho tem como objetivo principal um estudo do tijolo solo-cimento, mais conhecido como tijolo ecológico, produzido em olaria comunitária e usado em HIS (Habitação de interesse social) na cidade de Limeira-SP. Para isso foi realizado, em laboratório, a verificação da resistência à compressão axial do tijolo solo-cimento, bem como suas dimensões, de acordo com a norma NBR 8492:2012. Os dados foram analisados estatisticamente e comparados com valores requisitados pela norma NBR 8491:2012. Além disso, foram analisados tijolos fabricados em ambiente controlado, com quatro relações de solo e cimento diferentes e feito o mesmo procedimento para a verificação da resistência à compressão axial e dimensões. Outro fator estudado foi a substituição parcial da matéria prima natural por resíduos do próprio tijolo. Conforme as etapas anteriores, também foram analisadas as dimensões e a resistência à compressão axial. Os resultados encontrados foram satisfatórios: os tijolos com adições de agregados reciclados apresentaram valores de resistência à compressão maiores do que o convencional.
ResumoO objetivo deste trabalho foi estudar a adequação acústica de salas baseado no estudo de caso do mini auditório da FEC -UNICAMP. Para isso, foram caracterizadas a arquitetura e a acústica do ambiente. A caracterização acústica se deu por meio dos parâmetros: tempo de reverberação, tempo de decaimento inicial, definição, clareza e índice de transmissão da fala. Esses dados foram levantados com uso do programa para avaliação acústica de salas Dirac. Os resultados dos parâmetros medidos foram analisados de maneira a buscar a adequação visando à qualidade acústica do mini auditório. A proposta de adequação foi aplicada em um modelo virtual, o qual foi simulado acusticamente no programa Odeon.
This article elaborates on the development of a DMAIC Manual for the restructuring of an Integrated Management System of a Brazilian company that builds real estate and corporate works, with a focus on Lean Six Sigma. The Manual was designed to lead the XYZ construction company toward a management focused on Lean Six Sigma, reducing waste and variability of its delivery processes to customers. The five DMAIC steps-define, measure, analyze improve and control-were reviewed and structured to add value to activities. The structuring and implementation of this Manual are detailed, including the management history of the company and how the Integrated Management System relates to the DMAIC.
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