Resumo: O objetivo deste artigo consiste na identificação dos principais elementos que compõem a cosmovisão das candidaturas mais claramente vinculadas ao bolsonarismo à Prefeitura de Macapá em 2020. A partir da realização de entrevistas semiestruturadas com os três candidatos e a candidata que, ao longo da campanha, buscaram vincular sua trajetória à imagem do Presidente da República, seus enunciados foram analisados e organizados em três campos semânticos principais: neoliberalismo, conservadorismo moral e retórica antissistema. A análise desses campos semânticos evidenciou dois elementos importantes: em primeiro lugar, a robusta coesão ideológica e discursiva do bolsonarismo, mesmo quando considerada sua manifestação local em um município distante, geográfica e institucionalmente, do centro hegemônico do país; e, em segundo lugar, o maior peso relativo dado a duas facetas da cosmovisão bolsonarista, o militarismo e o conservadorismo moral de corte pentecostal.
Atualmente, as dificuldades e precariedades em muitos dos hospitais públicos brasileiros geram discussão pela falta de gestão administrativa. A insatisfação e indignação da população são justas, quando fica evidente a ausência de recursos e de atitudes que criem estrategias de diferenciação para esse setor. Este trabalho oferece sugestões que proporcionam melhoria para o Hospital e Maternidade Alice de Almeida na Cidade de Sumé/PB. Toda organização tem seus pontos fortes e fracos em seu ambiente, e o caminho alternativo para o sucesso e a estrategia do oceano azul que visa inovação e auxiliará na melhoria da qualidade do serviço realizado a população. Portanto, o objetivo e diagnosticar as necessidades e dificuldades do hospital por meio da matriz de valor seguindo o modelo das quatro ações, que apresentara uma visão mais ampla para alcançar resultados eficazes. Por conseguinte, esta pesquisa trata-se de um estudo de caso exploratório e descritivo procurando abordar assuntos sobre estrategias através de uma abordagem qualitativa. A partir dos dados coletados, foram analisados os aspectos relativos a percepção dos entrevistados, os resultados mostram que 50% dos servidores públicos que prestam serviço ao hospital estão satisfeitos com o serviço que o hospital realiza a população e aos servidores públicos responsáveis pelo hospital conceituaram em 70%, apresentando um resultado bom, já s pessoas que necessitam do serviço avaliaram o hospital em 60% um estado regular. Entende-se que o trabalho atingiu seus objetivos, diagnosticando as necessidades e os problemas do hospital, através da matriz de valor seguindo o modelo das quatro ações. Por fim, concluiu-se, que foi analisado o hospital como um todo para que futuramente sejam alcançados resultados com maior eficiência e eficácia.
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