Em um cenário onde o mercado está cada vez mais competitivo, as empresas buscam eficiência nas suas operações e nos processos de gestão, visando reduzir custos, melhorar a qualidade de seus produtos e aumentar a produtividade. A utilização da cronoanálise auxilia na determinação dos parâmetros da racionalização industrial possibilitando a diminuição do desperdício de tempo, material, dinheiro e esforço humano. O presente trabalho apresenta o mapeamento de processos e a análise de tempos em uma indústria do setor da saúde do Rio Grande do Sul. A metodologia utilizada para realização deste trabalho foi quantitativa com modo estruturado de coleta de dados. Ao longo do trabalho, uma das linhas do processo produtivo foi identificada como a que mais apresentou dificuldades quanto ao planejamento e controle de produção da indústria. A aplicação da cronoanálise no processo dessa linha, portanto, possibilitou à indústria o conhecimento real do tempo padrão (8,2h), o que permite auxiliar a empresa no planejamento e controle da produção e na tomada de decisão.
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