Purpose -The purpose of this research is to examine the simultaneous effects of person-organization (P-O) and person-job (P-J) fit on job attitudes of five star hotels' managers in Turkey. Design/methodology/approach -Data were collected from managers of five star hotels via a web-based questionnaire. According to the data of Ministry of Culture and Tourism, Turkey has 299 ministry licensed five star hotels. Of the 299 hotel managers, 158 (52.8 percent) have participated in the research. Correlation and regression analyses were used to test the predicted relationships. Findings -The findings in this paper indicate that P-O/P-J fit positively related to organizational commitment, job motivation and job satisfaction, and according to correlation analyses results, negatively related to organizational stress level of hotel managers.Research limitations/implications -The findings contribute to an improved understanding of the influence of P-O and P-J fit on job attitudes of hotel managers. Results may not generalize to other cultural or national contexts. Originality/value -Most past research has assessed only one type of fit, without controlling for the other. This paper has contributed to the literature by investigating the combined effects of P-O and P-J fit on organizational commitment, job motivation, job satisfaction, and organizational stress of managers in a five star hotel context. Managerial and theoretical implications of research findings are also discussed. This paper contributes to the literature by being one of the first to examine the effects of two different types of person-environment fit on job attitudes of Turkish hotels' managers.

Eğitim kurumları doğası gereği çalışanların yüksek düzeyde stres ve tükenmişliğe maruz kaldıkları çalışma ortamları olarak bilinmektedir. Pozitif psikoloji yaklaşımına atıfta bulunan bu çalışmanın amacı bu türden örgütlerde bireylerin sahip oldukları psikolojik sermaye ile iş doyum düzeyleri arasındaki ilişkiyi incelemektir. Daha bütüncül bir bakış açısı ortaya koymak adında bahsedilen ilişkide iş’te mutluluğun aracılık etkisi de test edilmiştir. Araştırmanın verileri Adana ilinde faaliyet gösteren özel bir eğitim kurumunda istihdam edilen 240 çalışandan yapılandırılmış anketler yoluyla toplanmıştır. Bulgular hem psikolojik sermayenin hem de iş’te mutluluğun iş tatminini olumlu etkilediğini ortaya koymaktadır. Ayrıca psikolojik sermayenin iş tatmini üzerine etkisini kısmi de olsa iş’te mutluluk üzerinden gerçekleştirdiği sonucuna varılmıştır. Araştırmanın stresli bir çalışma ortamına sahip eğitim kurumlarında pozitif psikoloji varsayımlarını bütüncül bir şekilde yeniden test etmesi noktasında yazına katkı sunması beklenmektedir. Elde edilen bulguların ayrıca eğitim sektöründe insan kaynakları faaliyetlerinin yönetilmesine rehberlik etmesi beklenmektedir.

Ülkemiz dâhil pek çok gelişmiş ve gelişmekte olan ülkelerde aile işletmeleri baskın konumdadırlar. Başlangıçta tamamen aile üyeleri tarafından yönetilen aile işletmeleri zamanla profesyonel yöneticiler tarafından yönetilmeye başlanmıştır. Üst yönetimi profesyonel yöneticilere bırakan aile üyeleri yönetim kurulunda yer almayı tercih etmektedirler. Üst yönetim ekiplerinde aile üyelerinin varlığının oluşturduğu heterojen ekiplerin performans üzerine etkileri tartışılan bir konudur. Araştırmamız İMKB kote 44 işletmenin üst yönetim ekiplerinde yapılmıştır. 371 üst yöneticide sadece 12'si aile üyesi olmasına rağmen varlıkları sermaye dönüşüm oranını olumlu yönde etkilemektedir. Ayrıca genç işletmelerin varlıklarının dönüşüm oranı yaşlı işletmelere göre daha yüksek olmaktadır.

ilişkilerde algılanan örgütsel destek ve örgütlerin sıkılık durumunun düzenleyici rolünü incelemek amaçlanmıştır. Bu amaçla, Adana Şehir Hastanesi'nde anket yöntemi kullanılarak 863 veri elde edilmiştir. Sonuçlara göre bireysel hesap verebilirlik kavramı; işe bağlı gerginlik, duygusal emeğin boyutları ve bağlamsal performansla pozitif ilişkiliyken iş tatmini ile negatif ilişkilidir. Ayrıca, algılanan örgütsel desteğin, hesap verebilirlik ve bazı ardıllar (iş tatmini, bağlamsal performans, sahte duygular) arasında düzenleyici rolü saptanırken hesap verebilirlik ve diğer ardıllar (işe bağlı gerginlik, derinlemesine eylem, gizlenen duygular) arasında düzenleyici rolü olmadığı saptanmıştır. Benzer şekilde, bireysel düzeyde hesap verebilirlik kavramı ve bütün ardılları arasındaki ilişkilerde sıkılık durumunun düzenleyici rolü olmadığı saptanmıştır.

This study aims to examines how authentic leadership affects employees' flow experiences and the indirect effect of authentic leadership on flow at work through psychological climate. This study offers a different perspective in terms of testing for the first time the connection between authentic leadership and flow at work through the business environment. The sample of the research consists of 391 public sector employees from different cities in Turkey. In the research, convenience and snowball sampling methods were used together. Results show that that perceived authentic leadership has a positive and significant impact on the perceived psychological climate. Perceived authentic leadership and perceived psychological climate effect positively to flow at work. The most important finding of the study is that psychological climate positively mediates the effect of perceived authentic leadership on the flow at work experience.