Dalam rangka menghadapi era globalisasi saat ini dan dalam kondisi masyarakat yang sekarang sering ditemukan beberapa masalah yang menyebabkan perusahaan mengalami kegagalan. Hal ini disebabkan oleh ketidakmampuan beradaptasi dengan kemajuan teknologi maupun yang disebabkan oleh kurang baiknya hasil kerja dari sumber daya manusia yang ada pada perusahaan tersebut. Untuk dapat mengikuti segala perkembangan yang ada dan tercapainya tujuan suatu perusahaan maka perlu adanya suatu dorongan dari perusahaan agar sumber daya manusianya mampu bekerja dengan baik. Salah satu faktor pendorongnya adalah dengan memberikan insentif kehadiran kepada karyawan. Insentif kehadiran harus bersifat progresif yang artinya sesuai dengan jenjang karier, karena insentif sangat diperlukan untuk memacu kinerja para pegawai sesuai dengan kemampuan masing masing. Metode penelitian yang digunakan adalah metode deskriptif dan verifikatif, yang bertujuan untuk mencatat, mengolah, menyajikan dan menginterpolasi data untuk memberikan gambaran yang nyata dan jelas mengenai perusahaan, dilanjutkan dengan pengujian hipotesis,selain itu juga menguji hipotesis penelitian melalui analisis data secara statistik, kemudian dianalisis berdasarkan teori yang telah dipelajari sehingga didapat suatu kesimpulan guna mencari jalan keluar yang dapat memecahkan pokok permasalahan yang dihadapi. Berdasarkan hasil pengujian validitas pada tabel 4,16 diketahui seluruh butir pernyataan variabel turnover karyawan dan produktivitas kerja menunjukan nilai r hitung lebih besar dari r tabel (0,2521) dengan nilai terendah 0,397 dan tertinggi 0,698. Untuk menetapkan rumusan persamaan regresi sederhana pengaruh Insentif terhadap Kinerja Karyawan dilakukan analisis koefisien regresi. Hasilnya adalah : konstanta regresi = 12,352, koefisien regresi variabel insentif ( X ) = 0,351. Koefisien r = 0,377 berarti variabel insentif memiliki hubungan yang erat dengan kinerja karyawan pada bagian mekaniksedangkan R²(koefisien determinasi) sebesar 0,142 atau 14,2%. Ini berarti variabel Insentif dapat menjelaskan kinerja pada karyawan dengan kontribusi sebesar 14.2% sedangkan 85,8% sisanya dipengaruhi oleh varibel lain. Pemberian insentif di bagian mekanik sangat membantu sebagai tambahan gaji yang diberikan setiap bulan kepada karyawan. Kinerja pada bagian mekanik di PT.Erlangga Aditya dikatakan bagus, ini dibuktikan dengan pernyataan proses kerja yang ditanggung sesuai dengan sasaran, sebanyak 44 orang atau 72.1% karyawan memiliki tanggung jawab terhadap perusahaan. Pengaruh Insentif dapat dilihat pada persamaan regresi sederhana yaitu Y=12,352 + 0,351X artinya insentif berpengaruh terhadap kinerja karyawan.
Topics on business sustainability and environmentally friendly products and ways to introduce issues have become much in demand by various levels of society. This research aims to see the effect of green products in influencing sustainability business through green marketing, where green marketing acts as a moderating variable. This analysis method is multivariate data analysis model analysis, including factor analysis and Partial Least Square (PLS). The research object is 350 restaurants in Badung with the criteria of environmentally friendly restaurants. The results show that green marketing does not moderate green products towards sustainability business. The study was conducted during the recovery period of the COVID-19 pandemic, where these results represent the condition of the culinary business at restaurants in Badung, especially restaurants affected by the pandemic conditions.
Implementation of the activity or activities in an organization is busy cally intended to achieve the goals or objectives that have been shet he previously. Employee performance is the work of employees in performing their duties in accordance with the responsibilities assigned to all employees. Compentation is believed to affect the performace of the employess discipline and PT Putera Papan Hutama. The method used is descriptive method verivikatif case study approach, using data collected with a list of question prepared by the scale option five to 37 employees PT Putera Papan Hutama as the respondent. Data processing technique used is to use the correlation coefificient analisis, Sample linear regression coefficients and determinants. By using the SPSS software program to find The effect compentation amounting the value of employees disciplined PT Putera Papan Hutama by 65,4 % and 34,6 % is influenced by other variables that are not in meticulous.
This is study aims to determine the effect of occupational safety and health, work competence and organizational commitment partially or simultaneously on the employee performance of the Human Resource Operations department at PT Gajah Tunggal, TBk. This study uses a descriptive quantitative research approach that relates to the numbers in the description describing in detail. For the sampling method in this is study the sampling method is used, namely saturated samples. The study sample was 55 respondents from employees of the operational human resources department at PT Gajah Tunggal, Tbk. so that the engineering approach with sampling used is saturated sample is expected to have a very small error gradation by being a population as a sample of 55 respondents. In this research. Analysis of the data used by researchers is with the help of calculating the SPSS 24 application to calculate the effect partially or simultaneously. Based on the results of simple regression and multiple regression in the SPSS 24 application. The results of the research can be partially proven that the occupational safety and health variables (X1) have a positive and significant effect on performance (Y) of 0.230 or 23%. The variable work competence (X2) has a positive and significant effect on performance (Y) of 0.503 or 50.3%. Organizational commitment variable (X3) has a positive and significant effect on performance (Y) of 0.434 or 43.4%. Simultaneously the occupational safety and health variables (X1), work competence (X2) and organizational commitment (X3) have a positive and significant effect on performance (Y) of 45.8%.Keywords: Occupational Safety And Health, Work Competence, Organizational Commitment, And Employee Performance
Pelanggan yang tidak puas tampaknya tidak selalu menunjukkan perilaku yang sama. Sebagian dari mereka mungkin akan menyuarakan ketidakpuasan dengan mengajukan keluhan (complain), tetapi tidak sedikit pula dari mereka yang memilih untuk diam. Pelanggan yang puas berarti tidak memiliki keluhan terhadap performa penyedia jasa. Hampir dapat dipastikan bahwa kelompok pelanggan ini akan kembali lagi kepada penyedia jasa yang sama. Kondisi seperti ini mencerminkan terbentuknya loyalitas pelangganMetode penelitian yang digunakan adalah metode deskriptif yang meneliti status kelompok manusia, suatu objek, suatu setting kondisi, suatu sistem pemikiran, ataupun suatu kelas peristiwa pada masa sekarang. Tujuan dari penelitian deskriptif ini adalah untuk membuat deskripsi, gambaran, atau lukisan secara sistematis, faktual, dan akurat mengenai fakta – fakta, sifat – sifat, serta hubungan antar fenomena yang diselidiki.Hasil penelitian ini menunjukan nilai Constant(a) adalah 4,587 sedangkan nilai X (b) adalah 0,655 sehingga persamaan regresinya dapat ditulis Y= 4,587+0,655X Hasil Konstanta sebesar 4,587 menyatakan bahwa jika tidak ada nilai trust (X) maka nilai partisipasi sebesar 4,587. Koefisien regresi X sebesar 0,655 menyatakan bahwa setiap penambahan 1 nilai trust(x) maka nilai pasrtisipasi bertambah 0,655 artinya jika kualitas produk mengalami peningkatan maka loyalitas pelanggan akan mengalami kenaikan sebesar 65,5 %.Kesimpulan dari hasil analisis diperoleh bahwa variabel kualitas produk (x) memiliki koefisien regresi sebesar 67% (bertanda positif) terhadap variabel Loyalitas pelanggan (Y) dan nilai thitung sebesar 7,676 dengan tingkat signifikansi 0,000 (<0,050). Hal ini berarti, 76,76% variabilitas loyalitas pelanggan dipengaruhi oleh kualitas produk sisanya sebesar 33% variabel loyalitas pelanggan dipengaruhi oleh variabel lain di luar variabel yang diteliti diantaranya harga, tempat, promosi, manusia, proses, perlengkapan bangunan/lingkungan fisik.
scite is a Brooklyn-based organization that helps researchers better discover and understand research articles through Smart Citations–citations that display the context of the citation and describe whether the article provides supporting or contrasting evidence. scite is used by students and researchers from around the world and is funded in part by the National Science Foundation and the National Institute on Drug Abuse of the National Institutes of Health.
hi@scite.ai
10624 S. Eastern Ave., Ste. A-614
Henderson, NV 89052, USA
Copyright © 2024 scite LLC. All rights reserved.
Made with 💙 for researchers
Part of the Research Solutions Family.