A construção do conhecimento nas empresas deixou de ser opção e passa a vigorar como importante função administrativa para as organizações que querem permanecer no competitivo mercado atual. Passado os modismos, o foco das atividades de conhecimento hoje é sua efetiva Gestão por meio de ações que prontamente estruturem modelos para Gestão para o Conhecimento. O modelo de Diagnóstico da Gestão do Conhecimento (DGC) proposto por Bukowitz e Williams (2002) busca atuar nesta direção, o qual identifica pontos fracos na estruturação de um modelo de Gestão do Conhecimento empresarial propondo maneiras para melhorar a disseminação e utilização de conhecimento de forma tática e estratégica. Através de estudo multi-caso, o artigo apresenta os resultados de entrevistas semi-estruturadas feitas em nove importantes empresas localizadas no Arranjo Produtivo de Calçados em Campina Grande-PB e, baseado no modelo do DGC, mostra como se estrutura a utilização do conhecimento nas organizações e identifica também práticas associadas à geração de conhecimentos nas empresas através da experiência dos gestores. Os resultados sugerem que as empresas não têm uma estrutura ideal para aproveitamento do conhecimento em suas atividades e os poucos casos de práticas associadas ao aproveitamento do conhecimento focam suas ações de gestão em níveis táticos dirimindo atuações de nível estratégico, o que pode prejudicar a competitividade da organização.
O objetivo deste trabalho foi propor modelos de previsão econométricos para o volume exportado da fruticultura brasileira, com vistas a auxiliar o planejamento e controle de sua produção, motivado também pela constatação de poucos estudos publicados tratando desse tema. Nesse sentido, empregou-se os modelos ARIMA/GARCH, considerando-se, outrossim, a ocorrência de uma sazonalidade estocástica multiplicativa nessas séries históricas. Foram coletadas 300 observações de peso líquido (kg) exportado entre jan/1989 a dez/2013 das seguintes frutas: abacaxi, banana, laranja, limão-lima, maçã, mamão, manga, melancia, melão e uva, cujo critério de seleção foi a sua importância na pauta de exportação frutícola, pois representavam 97% do total de dólares recebidos e 99% do volume vendido em 2010, de uma população de 28 tipos de frutas exportadas. Os resultados indicam que só não foi observada a existência de sazonalidade multiplicativa de 12 meses na banana e na manga. Por outro lado, foram identificadas dois grupos de frutas: (1) as que são exportadas continuamente, e (2) as que possuem picos de exportação. Sobre a qualidade dos modelos de previsão, eles foram considerados satisfatórios para seis das dez frutas analisadas. Quanto à volatilidade, verificou-se uma alta persistência das séries da banana e do mamão, apontando para a existência de uma quebra estrutural na série de dados, que pode estar associada às crises econômicas ocorridas nos últimos 17 anos.
Esta pesquisa teve como objetivo a descrição dos processos de aquisições de bens, via pregão eletrônico, e formas de gerenciamento, no âmbito da Universidade Federal do Vale do São Francisco (Univasf). Para isso, foram utilizadas a pesquisa documental e entrevistas, que forneceram informações sobre o objeto pesquisado e permitiram a reflexão e discussão dos aspectos teóricos, legais e práticos dos processos de aquisições de bens por órgão públicos. Como principais achados da pesquisa destacam-se as diversas etapas dos processos de aquisições. A importância dessa discussão deu-se principalmente em razão da relevância da área de aquisições que tem impacto direto nos objetivos organizacionais, trazendo contribuições tanto para o meio acadêmico com as reflexões sobre o tema em estudo, quanto para a instituição alvo da pesquisa, pois oferece uma visão atual dos riscos dos processos de compras de bens, podendo contribuir para introduzir melhorias a esses processos. Palavras-chaves: Processos de compras, pregão eletrônico, gerenciamento de processos.
Resumo: O gerenciamento de riscos é de extrema importância para as organizações, ao passo em que permite a antecipação aos riscos, através de sua identificação, análise e tomada de decisão acerca de medidas corretivas e, principalmente, preventivas, constituindo a principal ferramenta de apoio à garantia da saúde e segurança dos colaboradores. Dito isto, temos o presente estudo com o objetivo de identificar os principais métodos de gerenciamento de riscos, a partir de fontes nacionais, e com base nas normas de regulamentação brasileiras. As ferramentas apresentadas neste estudo serão a Análise Preliminar de Riscos (APR), a Série de Riscos e a Análise de Árvore de Falhas. A metodologia se constituiu na pesquisa bibliográfica, fundamentada na análise de livros, dissertações, artigos de profissionais da área, entre outras fontes compreendidas, em grande maioria, em períodos posteriores a 2010. Desta forma, foi possível conhecer as principais ferramentas, bem como a construção e aplicação que cada uma delas, colaborando para a disseminação deste conhecimento e demonstrando como as metodologias de gerenciamento de riscos auxiliam na promoção da saúde e segurança no ambiente laboral.
Esta pesquisa tem como objetivo avaliar a possibilidade de melhoria dos processos logísticos críticos de transporte da Univasf com base em benchmarking feito em área similar no IF-Sertão-PE. Para tanto, foram usadas as ferramentas “mapeamento de processo”, “Matriz GUT” para detalhamento e identificação dos processos críticos. Esta é uma pesquisa aplicada e descritiva que utiliza método misto. Está classificada como estudo de caso e pesquisa documental. Verificou-se que o Sistema Unificado de Administração Pública (SUAP), utilizado no IF-Sertão campus Petrolina, tem o potencial de tornar o processo “Agendamento de veículos” mais eficiente na Univasf. Tanto a Univasf quanto os campi estudados do IF-Sertão-PE compartilham o mesmo desafio no que se refere à gestão do sistema de gerenciamento de frotas, que enfrenta bloqueios que levam à interrupção das atividades relativas à logística de transportes. Fica provado que a metodologia adotada viabiliza a identificação de oportunidades de melhoria em processos críticos.
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