RESUMENEn la actualidad, las empresas experimentan cambios constantes debido a la necesidad de buscar la mejora continua y el aprovechamiento de sus recursos, es por esto que se han vuelto más innovadoras en el entorno que les rodea y, tanto los productos que ofertan como los servicios que prestan, incorporan dentro de sus actividades, procesos de reingeniería capaces de poder acoplarse y restablecer problemas que afrontan las empresas a nivel nacional e internacional. En base a lo expuesto, se planteó un sistema de costos ABC/ABM para la empresa productora de pantalones Multijeans, respaldado en la obtención de información confiable y oportuna que le permita tomar decisiones; es así que, el sistema de costos basado en actividades, es la herramienta propicia para este 215 tipo de empresa, por cuanto se propone una guía para el manejo de costos y el control de los recursos que se llevan a cabo dentro del proceso productivo y los demás procesos. ABSTRACTAt present, companies undergo constant changes due to the need to seek continuous improvement and the use of their resources, which is why they have become more innovative in their surroundings and, both the products they offer and the services that provide, incorporate into their activities, reengineering processes capable of being able to engage and restore problems faced by companies at national and international level. Based on the above, an ABC / ABM cost system was proposed for the Multijeans pants-producing company, backed by obtaining reliable and timely information that allows it to make decisions; Thus, the activity-based cost system is the propitious tool for this type of company, since a guide is proposed for the management of costs and the control of the resources that are carried out within the production process and Other processes. Descriptors:Costs; ABC / ABM; Activities; Management; Decision making. INTRODUCCIÓNLas empresas del sector textil presentan cambios en el manejo y control de los costos, debido al incremento de las exigencias por parte de los mercados que se han vuelto más competitivos. Uno de los cambios referentes, es la implementación de alternativas más eficientes para la recolección y obtención de información financiera que sea útil y confiable. Es así que, los costos en las empresas productoras manufactureras presentan la información tanto del proceso de transformación de los recursos en productos terminados o en la prestación de servicios del sector al que pertenezca, como de la gestión que se realiza a través de la contabilidad de costos, siendo esta una herramienta para la gerencia que le ayude a responder a las necesidades de la empresa y a las que se genera dentro del sector económico en el que se encuentra, permitiéndole tomar decisiones de carácter administrativo en cuanto al adecuado manejo de los recursos y el establecimiento de estrategias de mejora.
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