In this research is carried out by investigating the effect of the level of self-monitoring on work engagement and emotional exhaustion concerning employees working in SMEs in Denizli. While our sample of the research comprises the employees who were approached in SMEs in Denizli, population of the study is SMEs employees in the Aegean region. The data are obtained from a total of 200 employees within this context. The aim of the study is to be able to determine whether or not the level of self-monitoring has any amount of influence over work engagement and emotional exhaustion concerning employees working in SMEs. Frequency distribution, factor analysis and reliability tests were conducted. Furthermore, the effect of the level of self-monitoring on work engagement was examined by applying multiple regression tests. Last but not least, multiple regression tests were conducted regarding the effect of the level of self-monitoring on emotional exhaustion. Consequently, it has seen that sensitivity to others' expression (the sub-dimension of self-monitoring scale) has a positive effect on work engagement. In other words, the importance of working with people who have sensitivity to others' expression has emerged as a significant component in the organization.
Araştırmada öncelikle liderlik, örgütsel sessizlik ve tükenmişlik kavramları açıklanmıştır. Bunun sonrasında liderlik tarzlarının örgütsel sessizlik ve tükenmişlik düzeyi üzerine etkisi araştırılmıştır. Araştırmada bankacılık sektöründeki liderlik tarzlarının, örgütlerde olumsuz sonuçlara yol açan örgütsel sessizlik ve tükenmişlik düzeyini nasıl etkileyeceğinin belirlenmesi amaçlanmaktadır. Araştırmanın örneklemi Marmara bölgesindeki bankaların çeşitli il ve ilçelerinden ulaşılan 680 işgörendir. Araştırmada 46 soruluk liderlik ölçeği, 30 soruluk örgütsel sessizlik ölçeği ve 22 soruluk Maslach tükenmişlik ölçeği kullanılmıştır. Çalışmada frekans analizi, faktör analizi, güvenirlik testi ve çoklu regresyon testleri uygulanmıştır. Sonuç olarak dönüştürücü liderlik tarzı örgütsel sessizliğin üç alt boyutunu da negatif yönde etkilemektedir. Laissez-faire liderlik tarzı ve otoriter liderlik tarzı örgütsel sessizliğin üç alt boyutunu da pozitif yönde etkilemektedir. Dönüştürücü liderlik tarzı hem duygusal tükenmeyi hem de duyarsızlaşmayı negatif yönde etkilemektedir. Laissez-faire liderlik tarzı duygusal tükenme ve duyarsızlaşmayı pozitif olarak etkilemektedir. Otoriter liderlik tarzı duygusal tükenmeyi pozitif olarak etkilemektedir. Hem dönüştürücü liderlik tarzı hem de otoriter liderlik tarzı kişisel başarıyı pozitif olarak etkilemektedir. Laissez-faire liderlik tarzı kişisel başarıyı negatif yönde etkilemektedir.
Araştırmada ilk olarak mizah tarzları, özgüven ve özsaygı kavramları açıklanmıştır. Daha sonra mizah tarzlarının özgüven ve özsaygı düzeyi üzerine etkisi araştırılmıştır. Araştırma kapsamında frekans analizi, faktör analizi, güvenirlik testi, çoklu regresyon testleri uygulanmış ve değişkenlere ilişkin ortalamalar hesaplanmıştır. Araştırmanın amacı mizah tarzlarının özgüven ve özsaygı düzeyi üzerine etkisini incelemektir. Çalışmanın örneklemi bir devlet üniversitesinin uygulamalı bilimler yüksekokulundaki 334 öğrencidir. Çalışmada sonuç olarak kendine yararlı mizah ve sosyal mizahın hem iç özgüven düzeyini hem dış özgüveni hem de kendine olumlu bakış düzeyini arttırdığı görülmüştür. Kendine yararlı mizah ve sosyal mizahın özgüven ve özsaygıyı arttıran önemli mizah tarzları olduğu söylenebilir. Sonuç olarak sosyal mizahın kendine olumsuz bakış seviyesini azalttığı görülmüştür.
scite is a Brooklyn-based organization that helps researchers better discover and understand research articles through Smart Citations–citations that display the context of the citation and describe whether the article provides supporting or contrasting evidence. scite is used by students and researchers from around the world and is funded in part by the National Science Foundation and the National Institute on Drug Abuse of the National Institutes of Health.