La presente muestra la importancia de obtener el costo del producto, la fabricación de calzado ya que no solo se centrará en los elementos del costo como son materia prima directa, mano de obra directa y los gastos indirectos de fabricación sino también en ver cuáles serán las características que debe cumplir este calzado según la norma NMX-A-238-SCFI-2019, y los costos que se acumulen en su avance por el proceso de que se trate. Haciendo análisis de datos, comprobando así la importancia del costeo por procesos clasificando los elementos de este.
Implementar la medición automática para evaluar las condiciones ergonómicas con base en la NOM-036-1-STPS-2018 de posiciones operativas de trabajo, la eficacia de la línea de fabricación de calzado confort, así como el costeo por procesos productivos, a partir de un tablero digital mediante tecnología de visión artificial. El proceso de fabricación de calzado involucrado está orientado en brindar confort a personas diabéticas, por tanto, se toman como referencia la clasificación, especificaciones y métodos de prueba en base a la norma mexicana: NMX-A-238-SCFI-2019.Análisis de eficiencia y productividad en la línea de producción por medio de visión artificial utilizado en el proyecto hace uso de Redes Neuronales Convolucionales (CNN) para el diagnóstico de videos in situ pertenecientes a la empresa caso de estudio. Dichas redes neuronales aplican un proceso de aprendizaje profundo con la finalidad de caracterizar los diversos movimientos de las manos del operario para en función de ello inferir en qué momento se toman los pares para ser inspeccionados y posteriormente identificar si fue segregado como producto no conforme o si se regresó a la banda como "conforme" a las especificaciones de calidad.El impacto tecnológico para evaluar las condiciones ergonómicas de posiciones operativas, la eficacia de la línea de fabricación en calzado confort en base al estudio de trabajo involucrando los estándares de desempeño emitidos por la Organización Internacional del Trabajo OIT, así como el costeo por procesos productivos, a partir de la creación de un tablero digital con interfaz gráfica para la toma de decisiones informadas, gracias al análisis de datos en tiempo real.
Palabras claveErgonomía, manejo manual de cargas, pie diabético, visión artificial
IntroducciónLa empresa de calzado caso de estudio, asume la responsabilidad de su propia mejora continua en procesos y con la responsabilidad de garantizar la salud física e integridad ocupacional de sus colaboradores. Por tanto, el impacto tecnológico es pertinente y directo para colaboradores y personal operativo de la empresa con la aplicación de estándares de la NOM-036-1-STPS-2018 que permiten identificar factores de riesgo ergonómico por exposición, repetición y/o permanencia, para prevenir, corregir y eliminar posibles desafíos y alteraciones musculo-esqueléticas en la anatomía, salud y seguridad derivadas por posturas no adecuadas para realizar actividades operativas durante la jornada laboral, con esto no sólo se impacta la salud integral en el trabajo sino por ende la calidad de vida integral de los trabajadores involucrados.
El emprendimiento es necesario para el crecimiento económico y, por lo tanto, representa un pilar que requiere impulso y fortalecimiento de competencias tanto en la educación como en las organizaciones. Esta publicación expone experiencias en la industria y en instituciones educativas, las cuales se orientan a compartir estrategias para el desarrollo del perfil emprendedor en diversos sectores sociales; por otro lado, con base en los resultados obtenidos de las investigaciones establece la relación e importancia del apoyo gubernamental y las instancias privadas, así como de la cooperación social en la proliferación y permanencia de las empresas.
El objetivo de esta investigación fue determinar el impacto de las competencias blandas de personas que ocupan puestos gerenciales en una empresa de calzado guanajuatense con el fin de respaldar el modelo de gestión tecnológica. Para ello se empleó una metodología de caso, la cual fue desarrollada siguiendo cuatro fases: fundamentos y diseño de instrumentos, selección de puestos tipo y aplicación de instrumentos, validación por expertos, y evaluación al desempeño piloto. Algunos beneficios detectados fueron los siguientes: diagnosticar situacionalmente a la organización, identificar las necesidades de capacitación y evaluar mejor el desempeño traducido en el comportamiento de los gerentes, implementar un sistema de evaluación capaz de neutralizar la subjetividad, y proponer medidas orientadas a mejorar el comportamiento y la comunicación. La empresa objeto de estudio, en síntesis, logró determinar cuáles colaboradores requieren de un proceso de mejora continua, así como seleccionar a los que tienen condiciones de promoción para estimular la productividad y mejorar las relaciones humanas en el trabajo.
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