ТЕОРЕТИЧНІ ПОЛОЖЕННЯ ЩОДО ВРАХУВАННЯ ІНТЕРЕСІВ СТЕЙКХОЛДЕРІВ ПРИ ФОРМУВАННІ СТРАТЕГІЇ УПРАВЛІННЯ ТУРИСТИЧНИМ ПІДПРИЄМСТВОМ Анотація. У статті обґрунтовано теоретико-методичні та практичні положення щодо врахування інтересів стейкхолдерів при формуванні стратегії управління туристичним підприємством. Актуальність дослідження зумовлена необхідністю запровадження системи формування стейкхолдерноорієнтованої стратегії управління туристичним підприємством, яка підвищуватиме готовність підприємницьких організацій адекватно реагувати на непередбачені зміни і сприяє обґрунтованому, узгодженому вирішенню як поточних, так і стратегічних проблем. Метою даної статті є дослідження основних теоретичних положень щодо врахування інтересів стейкхолдерів при формуванні стратегії управління туристичним підприємством у сучасних умовах. У роботі проведено аналіз дослідження процесів взаємодії підприємства із стейкхолдерами у працях вітчизняних та зарубіжних вчених. У результаті систематизації теоретичних положень обґрунтовані підходи до визначення стейкхолдерів туристичних підприємств, які характеризуються як особи, що взаємодіють у туристичній сфері на основі стратегічних контурів і соціальних напрямів та визначаються функціональними, результуючими, стратегічними ознаками, взаємовідносини яких мають певний рівень ризику й загроз. Визначено, що в умовах ескалації війни та кризових процесів у економіці важливим маркером розвитку туристичних підприємств є результативність формування та впровадження ефективної стратегії управління з врахуванням інтересів стейкхолдерів. Отже, врахування інтересів стейкхолдерів сприятиме розвитку теорії соціально відповідального стратегічного управління, оскільки дасть змогу, окрім реалізації економічних цілей, забезпечити імплементацію етичних стандартів у систему управління організацією. Доведена необхідність зростання ефективності взаємодії між групами стейкхолдерів туристичних підприємств задля забезпечення їх розвитку, формування основи для прийняття обґрунтованих управлінських Актуальні питання у сучасній науці № 11(17) 2023 183 рішень, застосовуючи сучасний прикладний економіко-управлінський інструментарій. Ключові слова: туристичний бізнес, туристичне підприємство, стратегія розвитку, управління, стейкхолдер.