Модель Антикризисного Управления Предприятием Как Инструмент Его Инновационного Развития В Условиях Априорной Нестабильности

Abstract

Раскрыта природа кризисных явлений как источника нестабильности предприятия. Выявлена взаимосвязь между конфликтами разных видов, характером нестабильности и инновационными потребностями экономической системы. Разработана модель управления инновационным развитием предприятия посредством активации его антикризисного компонента в условиях априорной нестабильности.ФИНАНСИрОВАНИЕ. Исследование выполнено при финансовой поддержке РФФИ в рамках научного проекта № 19-010-00114.КЛЮЧЕВЫЕ СЛОВА: априорная нестабильность предприятия, виды конфликтов и противоречий, модель антикризисного управления, маркетинговое поведение, инновационное развитие. model of anti-crisis management of the enterprise as a tool for its innovation development in the conditions of aprior instability