Аналіз Провідного Вітчизняного Та Зарубіжного Досвіду З Підвищення Дослідницької Спроможності Університетів України В Умовах Війни Та Повоєнного Відновлення У Контексті Імплементації Концепції "Відкрита Наука"

Abstract

У препринті представлено результати другого етапу наукового дослідження за темою "Підвищення дослідницької спроможності університетів України в умовах війни та повоєнного відновлення у контексті імплементації концепції "Відкрита наука" (державний реєстраційний № 0122U200775). Розділи препринту відображають результати аналізу та узагальнення зарубіжного та вітчизняного досвіду щодо реалізації тенденцій і механізмів інтеграції освітньої і дослідницької діяльності університетів (розділ 1); реалізації політики і процедур імплементації концепції "Відкрита наука" в університетах (розділ 2); підвищення відповідальності дослідницької діяльності університетів (розділ 3); концепції "Відкрита наука" як механізму трансформації дослідницької діяльності університетів задля досягнення цілей стійкого розвитку (розділ 4); ціннісні виміри демократизації наукової діяльності (розділ 5); регулювання дослідницької діяльності університетів у мирний час, в умовах війни (військового стану) та повоєнного відновлення та розвитку (розділ 6); розвитку дослідницької інфраструктури університетів (розділ 7); моделювання е-інфраструктури університетів для розвитку відкритої науки в Україні (розділ 8). Адресовано представникам університетської спільноти, усієї когорти науково-педагогічних і наукових працівників закладів вищої освіти, академічних, наукових організацій та установ, фахівців фінансуючих структур, громадськості, а також публічним службовцям різних гілок і рівнів влади, що опікуються науковою і науково-технічною діяльністю та вищою освітою в Україні.

Управлінські Аспекти Підготовки Офіцерів-Прикордонників У Вирішенні Проблеми Підвищення Ефективності Оперативно-Службової Діяльності

“…Засадами існування прикордонної діяльності є офіцер-прикордонникбезпосередній керівник діяльності підпорядкованого йому особового складу, що зобов'язані припинити прикордонні правопорушення [8]. Прикордонне професійне середовище є багатогранним, а нині є насиченим бойовими подіями, управлінським процесом, змінними умовами на кордоні.…”

Інтелектуальні Моделі У Прийнятті Управлінського Рішення Лідерами

“…Отже, за результатами аналізу сутності «системи», «системного мислення» здійснимо зв'язок із управлінським середовищем та лідерством [8].…”