Προτυπα Διοικησης Στην Ελληνικη Βιομηχανια

Abstract

140 2.1.5 Η Ολοκλήρωση των Τεσσάρων Μοντέλων σε Ένα Εννοιολογικό Πλαίσιο 2.1.6 Θεωρητικό Υπόβαθρο του Εννοιολογικού Πλαισίου του Quinn 146 2.1.7 Εφαρμογή του Πλαισίου των Ανταγωνιζομένων Αξιών 2.2. Πρότυπα Διοίκησης Ανωτάτου Στελέχους (CEO) 150 2.2.1. Βιβλιογραφική Επισκόπηση της Ηγετικής Συμπεριφοράς 2.2.2 Η Ηγεσία των Ανωτάτων Στελεχών: Πλαίσιο Ανταγωνιζομένων Ρόλων 2.2.3 Μια Ολοκληρωμένη Προσέγγιση της Ηγετικής Συμπεριφοράς 2.2.4 Πολυπλοκότητα Συμπεριφοράς Ανωτάτων Στελεχών 2.2.5 Οι Ρόλοι των Ανωτάτων Στελεχών (CEO) στους Διάφορους Τύπους Κουλτούρας: Προβλήματα στην Έρευνα 2.2.6 Δυνάμεις που Επηρεάζουν την Συμπεριφορά και τους Ρόλους των Ανωτάτων Στελεχών (CEO) 2.3 Οι Ρόλοι των Διευθυντικών Στελεχών στο Εννοιολογικό Πλαίσιο των Ανταγωνιζομένων Αξιών 2.3.1 Προσδιορισμός των Βασικών Ικανοτήτων των Διευθυντικών Στελεχών 2.3.2 Οι Οκτώ Ρόλοι των Ανταγωνιζομένων Αξιών στα Διαφορετικά Επίπεδα Ιεραρχίας 2.3.3 Πολυπλοκότητα Συμπεριφοράς Διευθυντικών Στελεχών 2.3.4 Πλεονεκτήματα του Εννοιολογικού Πλαισίου των Ανταγωνιζομένων Αξιών 2.4 Οργανωσιακή κουλτούρα 193 2.4.1 Εισαγωγή 2.4.2 Επισκόπηση της Βιβλιογραφίας της Οργανωσιακής Κουλτούρας 2.4.3 Οργανωσιακό Κλίμα και Οργανωσιακή Κουλτούρα 2.4.4 Μοντέλο Οργανωσιακού Κλίματος & Κουλτούρας 203 2.4.5 Το Πλαίσιο των Ανταγωνιζομένων Αξιών (Οργανωσιακή Κουλτούρα) 209 2.4.6 Οργανωσιακή Κουλτούρα και Οργανωσιακή Ανάπτυξη (OD) 214 VT 2.4.7 Πλαίσιο Ανταγωνιζομένων Αξιών της Κουλτούρας: Οι Σημαντικότερες Σύγχρονες Έρευνες 2.4.8 Το Εργαλείο Έρευνας FOCUS ΚΕΦ. 3Ο: ΙΔΙΟΚΤΗΣΙΑΚΟ ΚΑΘΕΣΤΩΣ -ΕΠΑΓΓΕΑΜΑΤΓΣΜΟΣ -ΜΟΝΤΕΡΝΙΣΜΌΣ 3.1. Ιδιοκτησιακό Καθεστώς 3.1.1. Κατηγορίες Ιδιοκτησιακού Καθεστώτος και Τρόποι Μέτρησης του 3.1.2 Οικογενειακά Ελεγχόμενες και Διοικούμενες Επιχειρήσεις 3.1.3 Ιδιοκτησιακό Καθεστώς και Επίδοση 3.1.4 Ιδιοκτησιακό Καθεστώς και Περιβάλλον 3.1.5 Ιδιοκτησιακό Καθεστώς -Περιβάλλον -Επίδοση 256 3.2 Επαγγελματισμός Στελεχών 3.2.1 Η Σχέση Επιχειρηματικότητας και Επαγγελματισμού 3.2.2 Αδυναμίες της Εξελικτικής Διαδικασίας Ανάπτυξης των Επιχειρήσεων 3.2.3 Οι Επιχειρηματικές Προοπτικές και το Μέγεθος της Επιχείρησης 3.3 Εργαλεία Άσκησης Διοίκησης και Σύγχρονα Συστήματα Management 3.4 Έρευνες στην Ελλάδα για τον Τρόπο Διοίκησης των Επιχειρήσεων 3.4.1 Σύντομη Επισκόπηση 3.4.2 Αποτελέσματα Έρευνας για το Ελληνικό Management (ΕΒΕΟ/ΕΑΣΕ) VÎT ΤΟΜΟΣ Β ' ΚΕΦ. 4ο: ΠΡΟΣΔΙΟΡΙΣΤΙΚΟΙ ΠΑΡΑΓΟΝΤΕΣ ΤΩΝ ΠΡΟΤΥΠΩΝ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΚΑΙ ΟΡΓΑΝΩΣΙΑΚΗ ΕΠΙΔΟΣΗ 4.1 Στρατηγική Ηγεσία (Strategie Leadership) 4.1.1 Ιστορική Επισκόπηση της Στρατηγικής Ηγεσίας 3 01 4.1.2 Εννοιολογικό Πλαίσιο Ταξινόμησης της Βιβλιογραφίας στο Πεδίο της Στρατηγικής Ηγεσίας 4.1.3 Οι Σημαντικότερες Επιδράσεις στο Πεδίο της Στρατηγικής Ηγεσίας 4.2 Εξωτερικό Περιβάλλον 4.2.1 Έννοια και Διαστάσεις 4.2.2 Οι Τρεις προσεγγίσεις για τον Τρόπο αντίληψης του Περιβάλλοντος 4.2.3. Αντικειμενική Αντίληψη του Περιβάλλοντος και Μοντέλο Θέσπισης 4.3. Ανταγωνιστική Στρατηγική 4.3.1. Έννοια της Στρατηγικής 4.3.2 Εμπειρική Υποστήριξη Στρατηγικής . 4.3.3 Στυλ Ηγεσίας, Στρατηγική και Οργανωσιακή Επίδοση 4.3.3.1 Ο Ρόλος του Ηγέτη στην Εφαρμογή της Στρατηγικής 4.3.3...