Zur Strategieberatung in der Politik der nächsten Gesellschaft

Abstract

Zusammenfassung: Die aktuelle Rede über "Strategie (un) fähigkeit" und "Strategieberatung" wird im Kontext der neuen Umwelt des politischen Systems, der Weltgesellschaft diskutiert. Diese ist geprägt durch die "Unbestimmtheitsstelle" (Luhmann) der vernetzten Computer, die das neue dominierende Verbreitungsmedium sind. Die Konsequenzen daraus für politische Strategieberatung von seiten der Wissenschaft, von Consulting-Unternehmen und aus dem Netz werden in acht Thesen formuliert. Die neueren Entwicklungen in der Strategieberatung der Politik werden interpretiert als Anpassungsprozesse mit Blick auf die sich entfaltende Weltgesellschaft. Es wird spekuliert, dass dies erste Schritte auf dem Weg zu einer "Welt-Bürgerschaft" sein könnten. Schlagwörter: Strategiefähigkeit · Weltgesellschaft · System und Umwelt · ComputerzeitalterAbstract: Strategy capabilities in politics and strategic political consulting are big issues in recent debates on German politics and its leaders. Why? In a Luhmannian systemic perspective it's argued computer networks are dominant communication channels of "next society" (Peter Drucker) bringing along with specific indeterminacy. This is challeng-ing the political system, political strategies and strategic political consulting. Discussion with reference to academic political consulting, political consulting by consulting firms and by new forms of political consulting in the net. These developments in strategic political consulting are interpretated as an adaption to world society and it's speculated these to being first steps towards world citizenship. KERNAUSSAGENUm auch in der "nächsten Gesellschaft" (Peter Drucker) für alle verbindliche Entscheidungen produzieren zu können, muss das System Politik mit der "Unbestimmtheitsstelle" des Computers lernen umzugehen. Der abendländische Strategiebegriff ist entsprechend zu modifizieren: Organisationen und Strukturen werden -auch in der Strategieberatung -tendenziell wichtiger als Helden und Ideologien. Inklusion und Exklusion der Weltgesellschaft als alles durchdringende politische Differenz ist stets ins Kalkül zu ziehen. Das legt eine "Form" (Spencer Brown) der Strategie nahe, die mehr am situativen Strategie-Denken der Chinesen orientiert ist und das "Kreuzen" vom Unbestimmten ins Bestimmte und vom Bestimmten ins Unbestimmte erlaubt. Das ist wiederum zur Erhaltung der "gesellschaftlichen Ideenpopulation" (Ladeur) in der "nächsten Gesellschaft" notwendig.

Politikberatung und die Herstellung von Entscheidungssicherheit im politischen System. Isabel Kusche (2008). Wiesbaden: VS Verlag für Sozialwissenschaften

“…Wenn es richtig ist, dass nichts so praktisch ist wie eine gute Theorie, dann haben praktizierende StrategInnen und StrategieberaterInnen jetzt die seltene Gelegenheit, ganz unbefangen zu vergleichen, welcher intellektuelle Ansatz für ihre Praxis ergiebiger istsofern Verständlichkeit, Eingängigkeit und Voraussetzungslosigkeit nicht die ausschlaggebenden Kriterien sind. Das dürfte aber für gute StrategInnen ohnehin klar sein (Riegger 2008).…”